A. 프로젝트 계획에 '마케팅 자료' 준비에 소요되는 실제 시간과 비용을 포함시키십시오.

B. '파일럿 과정 제공' 작업 패키지의 팀 관리자가 리소스에 포함되도록 하십시오.

C. 새롭게 파악된 주요 위험 요소를 반영하여 프로젝트의 사업 타당성 분석을 업데이트하십시오.

D. 프로젝트 계획에 '시범 교육 과정 제공' 작업 패키지에 대한 허용 오차를 포함하십시오.

A. 새 회사 로고는 별도 프로젝트로 진행되며 해당 프로젝트 계획에 자세히 포함될 예정이므로 5번 항목을 삭제하십시오.

B. 새 회사 로고가 라벨 디자인에 영향을 미치므로 항목 5를 계획 필수 조건으로 이동합니다.

C. 라벨 디자인의 제품 설명에 포함되어야 하는 항목 7을 삭제하세요.

D. 새 회사 로고는 3단계에서 제공될 예정이므로 5번 항목을 계획 설명으로 이동하십시오.

E. 2단계에서 고객 목록을 생성하는 데 고객 정보가 사용되었으므로 6번 항목을 삭제합니다.

A. 3번 항목은 이 프로젝트에서 제공해야 할 주요 결과물이 아니므로 삭제하십시오.

B. 7번 항목은 사진 작가가 제작할 예정이므로 삭제하십시오.

C. '고객에게 배포된 달력'을 추가합니다.

D. 2번 항목을 '선정 논문'으로 수정합니다.

E. 해당 제품이 이미 존재하므로 6번 항목을 파생 항목으로 이동합니다.

A. 예외 보고서를 작성하여 프로젝트 관리자에게 알리십시오.

B. 다음 격주 점검 보고서에서 이 문제를 제기하십시오.

C. 서비스 제공업체와의 커뮤니케이션 기록 중 어떤 내용이 필요한지 확인하기 위해 커뮤니케이션 관리 전략을 점검하십시오.

D. 정보 기술 작업 패키지의 개발 인터페이스를 확인하여 서비스 제공업체 팀 관리자가 개발 과정에서 정보 기술 팀과 협력했어야 하는지 여부를 확인하십시오.

E. 이 문제를 프로젝트 관리자에게 알리기 위해 이슈를 제기하십시오.

A. 네, 왜냐하면 그 접근 방식은 프로그램에서 선택한 전달 방식을 뒷받침해야 하기 때문입니다.

B. 네, 프로젝트의 이벤트 기반 제어 방식이 프로그램 제어 방식과 일치해야 하기 때문입니다.

C. 아니요, 프로그램 팀은 동료 평가를 통해 프로젝트 진행 상황을 검토해야 하기 때문입니다.

D. 아니요, 진행 상황 관리는 프로젝트 착수 문서에 기록되어야 하기 때문입니다.