PRINCE2Practitioner 문제 46
프로젝트 시나리오 - 보건 및 안전 교육 프로젝트:
ABC 회사는 표준화된 모델을 사용하여 교육 자료를 개발하고 고객에게 교육 과정을 제공하는, 오랜 역사를 자랑하는 교육 회사입니다.
ABC 회사는 건설 현장의 보건 및 안전과 관련된 정부 법규의 최근 변경 사항에 대응하여 프로젝트를 의뢰했습니다. 이 프로젝트는 강의실 교육 및 온라인 학습에 필요한 자료를 포함하여 "보건 및 안전 교육을 제공할 수 있는 역량"을 확보하는 것을 목표로 합니다. 건설 회사들은 이 프로젝트를 통해 사고로 인한 작업 손실 일수 및 법적 비용을 줄일 수 있을 것으로 기대하고 있습니다.
온라인 교육 과정은 외부 전문 컨설팅 업체에서 개발할 예정입니다. 오프라인 교육 자료는 ABC 회사 개발팀에서 제공합니다. 모든 교육 자료는 사용 전에 시범 운영을 거칠 것입니다. ABC 회사는 자사 고객에게 교육을 제공하는 동시에, 운영 사업의 일환으로 다른 교육 회사에 교육 자료를 판매할 계획입니다. ABC 회사는 자사의 영업 및 마케팅 부서를 활용하여 교육 과정을 홍보할 것입니다.
이 법령은 건설 회사들이 2년 이내에 새로운 법규를 준수하도록 요구합니다. 교육 과정 자료와 강사는 교육 과정 제공 전에 정부 기관의 인증을 받아야 합니다.
ABC 회사는 프로젝트 시작 후 5개월 이내에 시범 교육 과정을 제공할 계획입니다.
ABC 회사의 신규 강좌 개발 표준 모델은 다음과 같은 단계를 권장합니다.
프로젝트 종료 시나리오.
추가 정보:
최고경영자(CEO)는 5년 전 회사를 설립했습니다. 그녀의 리더십 아래 ABC 회사는 빠르게 성장하여 성공적인 교육 회사로 자리매김했습니다. ABC 회사는 다양한 공인 전문 교육 과정을 제공합니다.
재무 이사는 ABC 회사의 창립 멤버이기도 하며, 운영 및 개발 팀의 예산 승인 책임을 맡고 있습니다. 또한 모든 주요 계약에 대한 승인 권한을 직접 행사합니다.
구매 관리자는 재무 이사에게 보고하며 공급업체 계약 관리 및 감독을 담당합니다.
운영 이사는 모든 교육 제공 및 교육 개발 예산에 대한 책임을 집니다. 그의 부서는 교육 과정, 교육 장소 및 강사를 조직합니다. 또한 제품 및 영업 팀과 협력하여 포괄적인 교육 일정을 제공합니다. ABC 회사의 IT 관리자는 운영 이사에게 보고합니다.
최근 사업 개발 이사가 임명되어 새로운 교육 수요를 파악하고 신제품을 제안할 예정입니다. 그녀는 운영 이사와 협력하여 비용 효율적인 접근 방식을 취하고 보건 및 안전 교육 과정에 적합한 개발 기술이 사용되도록 할 것입니다.
교육 개발 관리자는 사업 개발 이사에게 보고하며, 표준 교육 과정 개발 모델에 따라 교육 자료를 개발하고 인증을 획득하는 책임을 맡습니다. 그의 팀에 속한 교육 과정 개발자들은 다양한 개발 기술에 대한 전문성을 보유하고 있으며, 필요에 따라 프로젝트에 배정됩니다.
운영 이사에게 보고하는 교육 운영 관리자는 내부 및 외부 강사가 ABC 회사 교육 과정을 요구되는 기준에 맞춰 제공하도록 관리하는 책임이 있습니다. 또한 교육 자료가 목적에 부합하고 요구되는 품질을 충족하는지 검토합니다.
중앙 서비스 담당 이사는 기업 커뮤니케이션, 시설 관리 및 구성 관리를 담당합니다. 그는 최근 회사 내 모든 품질 시스템을 하나의 품질 관리 시스템으로 통합하고 기업 품질 부서를 설립하는 프로젝트를 주도했으며, 현재 이 부서는 기업 품질 관리자가 관리하고 있습니다.
회사 문서 관리자는 중앙 서비스 담당 이사에게 보고합니다. 그녀는 회사의 문서 관리 시스템 구축을 도왔으며 현재 회사 전체에서 해당 시스템을 운영하고 있습니다. 업무량이 많을 때는 관리자 및 계약직 직원으로 구성된 팀을 관리합니다.
영업 이사는 두 달 전에 ABC 회사에 합류했으며, 교육 과정과 자료에 대한 새로운 시장을 발굴하여 자리를 잡고자 합니다. 모든 계정 관리자와 마케팅 팀은 그에게 보고하며, 기존 교육 과정을 다른 교육 회사 및 기존 고객에게 홍보합니다.
추가 정보 끝.
진전
다음은 보건 및 안전 교육 프로젝트의 허용 오차와 관련된 세 가지 사항입니다.
각 문장에 대해 해당 문장이 나타내는 허용 오차 영역(AE)을 선택하십시오.
각 항목에 대해 하나의 허용 오차 영역만 선택하십시오. 각 허용 오차 영역은 한 번, 여러 번 또는 전혀 사용하지 않을 수 있습니다.
ABC 회사는 표준화된 모델을 사용하여 교육 자료를 개발하고 고객에게 교육 과정을 제공하는, 오랜 역사를 자랑하는 교육 회사입니다.
ABC 회사는 건설 현장의 보건 및 안전과 관련된 정부 법규의 최근 변경 사항에 대응하여 프로젝트를 의뢰했습니다. 이 프로젝트는 강의실 교육 및 온라인 학습에 필요한 자료를 포함하여 "보건 및 안전 교육을 제공할 수 있는 역량"을 확보하는 것을 목표로 합니다. 건설 회사들은 이 프로젝트를 통해 사고로 인한 작업 손실 일수 및 법적 비용을 줄일 수 있을 것으로 기대하고 있습니다.
온라인 교육 과정은 외부 전문 컨설팅 업체에서 개발할 예정입니다. 오프라인 교육 자료는 ABC 회사 개발팀에서 제공합니다. 모든 교육 자료는 사용 전에 시범 운영을 거칠 것입니다. ABC 회사는 자사 고객에게 교육을 제공하는 동시에, 운영 사업의 일환으로 다른 교육 회사에 교육 자료를 판매할 계획입니다. ABC 회사는 자사의 영업 및 마케팅 부서를 활용하여 교육 과정을 홍보할 것입니다.
이 법령은 건설 회사들이 2년 이내에 새로운 법규를 준수하도록 요구합니다. 교육 과정 자료와 강사는 교육 과정 제공 전에 정부 기관의 인증을 받아야 합니다.
ABC 회사는 프로젝트 시작 후 5개월 이내에 시범 교육 과정을 제공할 계획입니다.
ABC 회사의 신규 강좌 개발 표준 모델은 다음과 같은 단계를 권장합니다.
프로젝트 종료 시나리오.
추가 정보:
최고경영자(CEO)는 5년 전 회사를 설립했습니다. 그녀의 리더십 아래 ABC 회사는 빠르게 성장하여 성공적인 교육 회사로 자리매김했습니다. ABC 회사는 다양한 공인 전문 교육 과정을 제공합니다.
재무 이사는 ABC 회사의 창립 멤버이기도 하며, 운영 및 개발 팀의 예산 승인 책임을 맡고 있습니다. 또한 모든 주요 계약에 대한 승인 권한을 직접 행사합니다.
구매 관리자는 재무 이사에게 보고하며 공급업체 계약 관리 및 감독을 담당합니다.
운영 이사는 모든 교육 제공 및 교육 개발 예산에 대한 책임을 집니다. 그의 부서는 교육 과정, 교육 장소 및 강사를 조직합니다. 또한 제품 및 영업 팀과 협력하여 포괄적인 교육 일정을 제공합니다. ABC 회사의 IT 관리자는 운영 이사에게 보고합니다.
최근 사업 개발 이사가 임명되어 새로운 교육 수요를 파악하고 신제품을 제안할 예정입니다. 그녀는 운영 이사와 협력하여 비용 효율적인 접근 방식을 취하고 보건 및 안전 교육 과정에 적합한 개발 기술이 사용되도록 할 것입니다.
교육 개발 관리자는 사업 개발 이사에게 보고하며, 표준 교육 과정 개발 모델에 따라 교육 자료를 개발하고 인증을 획득하는 책임을 맡습니다. 그의 팀에 속한 교육 과정 개발자들은 다양한 개발 기술에 대한 전문성을 보유하고 있으며, 필요에 따라 프로젝트에 배정됩니다.
운영 이사에게 보고하는 교육 운영 관리자는 내부 및 외부 강사가 ABC 회사 교육 과정을 요구되는 기준에 맞춰 제공하도록 관리하는 책임이 있습니다. 또한 교육 자료가 목적에 부합하고 요구되는 품질을 충족하는지 검토합니다.
중앙 서비스 담당 이사는 기업 커뮤니케이션, 시설 관리 및 구성 관리를 담당합니다. 그는 최근 회사 내 모든 품질 시스템을 하나의 품질 관리 시스템으로 통합하고 기업 품질 부서를 설립하는 프로젝트를 주도했으며, 현재 이 부서는 기업 품질 관리자가 관리하고 있습니다.
회사 문서 관리자는 중앙 서비스 담당 이사에게 보고합니다. 그녀는 회사의 문서 관리 시스템 구축을 도왔으며 현재 회사 전체에서 해당 시스템을 운영하고 있습니다. 업무량이 많을 때는 관리자 및 계약직 직원으로 구성된 팀을 관리합니다.
영업 이사는 두 달 전에 ABC 회사에 합류했으며, 교육 과정과 자료에 대한 새로운 시장을 발굴하여 자리를 잡고자 합니다. 모든 계정 관리자와 마케팅 팀은 그에게 보고하며, 기존 교육 과정을 다른 교육 회사 및 기존 고객에게 홍보합니다.
추가 정보 끝.
진전
다음은 보건 및 안전 교육 프로젝트의 허용 오차와 관련된 세 가지 사항입니다.
각 문장에 대해 해당 문장이 나타내는 허용 오차 영역(AE)을 선택하십시오.
각 항목에 대해 하나의 허용 오차 영역만 선택하십시오. 각 허용 오차 영역은 한 번, 여러 번 또는 전혀 사용하지 않을 수 있습니다.
PRINCE2Practitioner 문제 47
어떤 제품을 통해 달력이 없으면 회사가 주문량 감소에서 회복하는 데 어려움을 겪게 될 것이며, 회사가 상황을 반전시키려면 대안이 필요하다는 것을 보여줄 수 있을까요?
PRINCE2Practitioner 문제 48
1단계 동안 서비스 제공업체에 기대하는 성능 수준이 변경되었습니다.
이러한 변경 사항에 합의한 후, 어떤 제품들을 업데이트해야 할까요?
이러한 변경 사항에 합의한 후, 어떤 제품들을 업데이트해야 할까요?
PRINCE2Practitioner 문제 49
대본
제품 요약
고객 목록을 작성할 것입니다. 이 목록에는 회계 부서의 기존 고객 정보와 마케팅 부서의 잠재 고객 정보가 활용될 것입니다.
우체국에서 제공하는 우편 요금표를 이용하여 제작 비용 예측치를 산출하고, 이를 바탕으로 CEO와 마케팅 이사가 프로젝트 지속 여부를 결정합니다. 프로젝트 지속을 결정하면 사내 라벨 디자인 공모전 개최를 승인합니다. 공모전 세부 사항을 직원들에게 알리기 위한 공모전 규칙이 필요합니다. 공모전 출품작 중에서 최종 라벨 디자인을 선정합니다.
달력에 사용할 사진은 마케팅 부서에서 제공하는 기존 사진 디자인 아이디어 중에서 선택해야 합니다. 최종 사진은 이 아이디어들 중에서 선정됩니다. 각 페이지의 레이아웃을 보여주는 월별 달력 시안을 제작할 예정입니다.
제품 구성 구조 (오류 포함)
3단계 계획서 발췌.
(모든 항목은 사실이지만, 올바른 제목 아래 또는 올바른 문서에 표시되지 않을 수 있습니다.)
프로젝트 시나리오와 시나리오 책자에 이 질문에 대한 추가적인 설명으로 제공된 3단계 계획 발췌문을 활용하여 다음 5가지 질문에 답하십시오.
3단계의 무대 계획도가 제작되었습니다.
엔지니어링 관리자는 엔지니어링 직원들이 일상 업무를 수행하고 기계를 작동하는 모습을 사진으로 촬영하는 동안 운영에 어떠한 지장도 주어서는 안 된다고 주장합니다. 2주 전 전문 사진작가는 운영 직원의 근무표를 바탕으로 사진 촬영 일정을 작성했습니다. 운영 직원의 근무표는 매주 작성되며 엔지니어링 관리자가 관리합니다.
500파운드의 잔돈 예산은 현재까지 한 푼도 사용되지 않았으며, 무대 연출에 사용할 수 있습니다.
외부 종속성 섹션에 해당하는 두 가지 설명은 무엇입니까?
제품 요약
고객 목록을 작성할 것입니다. 이 목록에는 회계 부서의 기존 고객 정보와 마케팅 부서의 잠재 고객 정보가 활용될 것입니다.
우체국에서 제공하는 우편 요금표를 이용하여 제작 비용 예측치를 산출하고, 이를 바탕으로 CEO와 마케팅 이사가 프로젝트 지속 여부를 결정합니다. 프로젝트 지속을 결정하면 사내 라벨 디자인 공모전 개최를 승인합니다. 공모전 세부 사항을 직원들에게 알리기 위한 공모전 규칙이 필요합니다. 공모전 출품작 중에서 최종 라벨 디자인을 선정합니다.
달력에 사용할 사진은 마케팅 부서에서 제공하는 기존 사진 디자인 아이디어 중에서 선택해야 합니다. 최종 사진은 이 아이디어들 중에서 선정됩니다. 각 페이지의 레이아웃을 보여주는 월별 달력 시안을 제작할 예정입니다.
제품 구성 구조 (오류 포함)
3단계 계획서 발췌.
(모든 항목은 사실이지만, 올바른 제목 아래 또는 올바른 문서에 표시되지 않을 수 있습니다.)
프로젝트 시나리오와 시나리오 책자에 이 질문에 대한 추가적인 설명으로 제공된 3단계 계획 발췌문을 활용하여 다음 5가지 질문에 답하십시오.
3단계의 무대 계획도가 제작되었습니다.
엔지니어링 관리자는 엔지니어링 직원들이 일상 업무를 수행하고 기계를 작동하는 모습을 사진으로 촬영하는 동안 운영에 어떠한 지장도 주어서는 안 된다고 주장합니다. 2주 전 전문 사진작가는 운영 직원의 근무표를 바탕으로 사진 촬영 일정을 작성했습니다. 운영 직원의 근무표는 매주 작성되며 엔지니어링 관리자가 관리합니다.
500파운드의 잔돈 예산은 현재까지 한 푼도 사용되지 않았으며, 무대 연출에 사용할 수 있습니다.
외부 종속성 섹션에 해당하는 두 가지 설명은 무엇입니까?
PRINCE2Practitioner 문제 50
프로젝트 개요가 없습니다. 준비된 캘린더 패키지에 대한 원하는 결과물을 어떻게 공통적으로 이해할 수 있을까요?