PRINCE2-Practitioner 문제 36

프로젝트 환경에 맞게 조정하는 목적을 가장 잘 설명하는 문장은 무엇입니까?

PRINCE2-Practitioner 문제 37

ABC Company는 여러 프로젝트를 진행 중입니다. 건강 및 안전 교육 프로젝트의 임원은 다른 두 프로젝트의 프로젝트 위원회 구성원이기도 ​​하며 매우 바쁩니다. 결과적으로 이 초기 단계에서 경영진은 경미하거나 중간 정도의 심각도 문제에 대한 변경 권한의 역할과 비즈니스 보장을 수행할 다른 사람을 임명했습니다.
이것이 적절하며 그 이유는 무엇입니까?

PRINCE2-Practitioner 문제 38

대본
제품 요약
고객 목록이 수집됩니다. 이것은 현재 고객에 대한 계정 부서의 기존 정보와 잠재 고객에 대한 마케팅 부서의 기존 정보를 사용합니다.
우체국에서 구할 수 있는 우편 비용의 관세를 사용하여 CEO와 마케팅 이사가 프로젝트를 계속할지 여부를 결정할 수 있도록 생산 비용 예측이 생성됩니다. 계속하기로 결정하면 내부 라벨 디자인 대회 시작을 승인합니다. 대회 규칙은 대회 세부 정보를 직원에게 전달하는 데 필요합니다. 선택한 라벨 디자인은 경쟁 항목에서 선택됩니다.
달력의 사진은 마케팅 부서에서 사용할 수 있는 기존 사진 디자인 아이디어를 기반으로 해야 합니다. 선택된 사진은 이 중에서 선택됩니다. 각 페이지의 필수 레이아웃을 표시하기 위해 월별 달력 표시가 생성됩니다.
제품 분해 구조(오류 포함)

3단계에 대한 단계 계획에서 추출합니다.
(모든 항목은 사실이지만 올바른 제목 아래 또는 올바른 문서에 표시되지 않을 수 있습니다).

프로젝트 시나리오와 시나리오 책자에서 이 질문에 대한 추가 억양으로 제공되는 3단계에 대한 추출 계획에서 다음 5개의 질문에 답하십시오.
3단계의 Stage Plan이 제작되었습니다.
엔지니어링 관리자는 일상 업무를 수행하고 기계를 작동하는 엔지니어링 직원의 사진을 찍는 동안 작업이 중단되어서는 안 된다고 주장합니다. 2주 전 전문 사진작가가 운영진 일정을 바탕으로 포토세션 일정을 제작했다. 운영 직원 일정은 매주 작성되며 엔지니어링 관리자가 관리합니다.
£500의 변경 예산은 현재까지 사용되지 않았으며 이는 무대에 사용할 수 있습니다.
플랜 전제 조건 섹션에 적용되는 2개의 설명은 무엇입니까?

PRINCE2-Practitioner 문제 39

추가 정보

프로젝트에 참여할 수 있는 일부 리소스에 대한 추가 정보:
Outcome Account Manager: 그는 전문 아웃소싱 리소스를 제공하는 채용 대행사인 Outcome을 대표합니다. 타당성 조사를 수행한 컨설턴트와 동일한 컨설턴트가 프로젝트 기간 동안 정보 기술 및 시설 팀에 지원 및 지침을 제공할 결과를 제공합니다.
재무부 이사: 그녀는 12개월 전에 정보 기술부에서 전근되었습니다.
그녀는 식품위생부의 모든 운영 및 프로젝트 활동에서 비용에 민감한 접근 방식을 채택하도록 하는 책임을 맡고 있습니다.
하드웨어 관리자: 정보 기술 책임자에게 보고합니다. 그는 모든 비즈니스 기능에 컴퓨터 하드웨어를 제공하지만 소프트웨어 분야에서 일하는 동료의 요구 사항에 대해서는 거의 알지 못합니다.
급여 관리자: 재무 이사에게 보고합니다. 그는 재무 이사를 대신하여 재무 부서를 운영하는 데 많은 책임을 지고 있는 매우 경험이 풍부하고 효율적인 자격을 갖춘 회계사입니다. 그는 교육부의 사업 전략 초안을 작성하고 전체 사업 위험 평가를 지원하는 일에 참여했습니다. 그는 또한 기업 비즈니스 사례 표준의 초안을 작성했습니다.
프로젝트 시나리오 및 시나리오 소책자에서 이 질문에 대해 제공된 추가 정보를 사용하여 아웃소싱 프로젝트의 역할에 대한 다음 질문에 답하십시오.

PRINCE2-Practitioner 문제 40

이 질문은 추가 정보에 제공된 의사소통 관리 전략에서 추출하는 데 필요할 수도 있고 필요하지 않을 수도 있는 많은 변경 사항을 제공합니다.
이해관계자 분석: 이해 당사자 섹션에 적용되는 설명은 무엇입니까?