PRINCE2-Practitioner 문제 46
대본
추가 정보
프로젝트에 참여할 수 있는 일부 리소스에 대한 추가 정보:
Outcome Account Manager: 그는 전문 아웃소싱 리소스를 제공하는 채용 대행사인 Outcome을 대표합니다. 타당성 조사를 수행한 컨설턴트와 동일한 컨설턴트가 프로젝트 기간 동안 정보 기술 및 시설 팀에 지원 및 지침을 제공할 결과를 제공합니다.
재무부 이사: 그녀는 12개월 전에 정보 기술부에서 전근되었습니다.
그녀는 식품위생부의 모든 운영 및 프로젝트 활동에서 비용에 민감한 접근 방식을 채택하도록 하는 책임을 맡고 있습니다.
하드웨어 관리자: 정보 기술 책임자에게 보고합니다. 그는 모든 비즈니스 기능에 컴퓨터 하드웨어를 제공하지만 소프트웨어 분야에서 일하는 동료의 요구 사항에 대해서는 거의 알지 못합니다.
급여 관리자: 재무 이사에게 보고합니다. 그는 재무 이사를 대신하여 재무 부서를 운영하는 데 많은 책임을 지고 있는 매우 경험이 풍부하고 효율적인 자격을 갖춘 회계사입니다. 그는 교육부의 사업 전략 초안을 작성하고 전체 사업 위험 평가를 지원하는 일에 참여했습니다. 그는 또한 기업 비즈니스 사례 표준의 초안을 작성했습니다.
이 프로젝트에 대해 제안된 사용자 보증에 적용되는 두 가지 대체 조치는 무엇입니까?
추가 정보
프로젝트에 참여할 수 있는 일부 리소스에 대한 추가 정보:
Outcome Account Manager: 그는 전문 아웃소싱 리소스를 제공하는 채용 대행사인 Outcome을 대표합니다. 타당성 조사를 수행한 컨설턴트와 동일한 컨설턴트가 프로젝트 기간 동안 정보 기술 및 시설 팀에 지원 및 지침을 제공할 결과를 제공합니다.
재무부 이사: 그녀는 12개월 전에 정보 기술부에서 전근되었습니다.
그녀는 식품위생부의 모든 운영 및 프로젝트 활동에서 비용에 민감한 접근 방식을 채택하도록 하는 책임을 맡고 있습니다.
하드웨어 관리자: 정보 기술 책임자에게 보고합니다. 그는 모든 비즈니스 기능에 컴퓨터 하드웨어를 제공하지만 소프트웨어 분야에서 일하는 동료의 요구 사항에 대해서는 거의 알지 못합니다.
급여 관리자: 재무 이사에게 보고합니다. 그는 재무 이사를 대신하여 재무 부서를 운영하는 데 많은 책임을 지고 있는 매우 경험이 풍부하고 효율적인 자격을 갖춘 회계사입니다. 그는 교육부의 사업 전략 초안을 작성하고 전체 사업 위험 평가를 지원하는 일에 참여했습니다. 그는 또한 기업 비즈니스 사례 표준의 초안을 작성했습니다.
이 프로젝트에 대해 제안된 사용자 보증에 적용되는 두 가지 대체 조치는 무엇입니까?
PRINCE2-Practitioner 문제 47
예상 불이익 제목 아래에 기록해야 하는 진술 2개는 무엇입니까?
PRINCE2-Practitioner 문제 48
프로젝트 시나리오
일정 프로젝트(참고: 시나리오에 나오는 회사와 사람들은 허구입니다.) 부분적으로 경쟁사의 마케팅 활동 증가로 인해 MNO 제조 회사의 주문 수가 감소했습니다. 이에 대응하기 위해 회사는 현재 및 잠재 고객 모두를 위해 내년 프로모션 일정을 만들기로 결정했습니다. 이 프로젝트의 최종 제품은 인쇄할 준비가 된 준비된 달력 팩이 될 것입니다. 달력의 디자인은 기존에 발송된 것과 유사하며, 기존 기업 브랜드 기준에서 설명한 기업 이미지를 반영해야 합니다. 또 다른 프로젝트는 현재 프로모션 캘린더의 각 페이지에 인쇄될 새로운 회사 로고를 제작하고 있습니다. 준비된 캘린더 팩은 다음으로 구성됩니다.
* 매월 디자인 - 공휴일 및 새 회사 로고에 올바르게 표시됨
* 엄선된 사진 - 전문적으로 제작된 12장의 다양한 스태프 구성원을 보여주는 사진
* 선택한 용지 및 선택한 봉투 - 달력 인쇄 및 우편 발송용
* 선택된 라벨 디자인 - 본 프로젝트의 일환으로 라벨 디자인 공모전이 진행됩니다.
* 고객 목록 - 캘린더를 보낼 고객의 이름과 주소.
이 프로젝트는 현재 시작 단계에 있으며 다음 두 단계가 추가로 진행됩니다.
2단계에는 다음과 관련된 활동이 포함됩니다.
* 회계 및 마케팅 부서의 정보를 사용하여 고객을 빠르게 생성
* 데이터 보호법 준수 확인
* 매월 디자인 만들기 - 내부 크리에이티브 팀에서 수행합니다.
* 전문 사진 작가를 선택하고 임명하십시오.
* 이전 프로젝트에서 사진 디자인 아이디어를 수집하고 사진 세션 일정을 합의
* 제작비 예측 준비
* 종이와 봉투를 선택하십시오.
3단계에는 다음과 같은 활동이 포함됩니다.
* 넥타이 전문 촬영 사진 제작 및 선택
* 라벨 디자인 공모전 개최 및 라벨 디자인 선정
* 준비된 달력팩을 조립합니다.
달력의 종이, 봉투, 인쇄 및 마케팅에 대한 옵션 및 비용을 기반으로 한 생산 비용 예측은 2단계에서 생성됩니다. 그러나 달력의 실제 생산 및 배포는 프로젝트 범위에 포함되지 않습니다. 제품 비용 예측은 프로젝트 위원회에서 검토하여 연결 프로젝트를 계속할지 여부를 결정합니다.
지금은 10월 5일이며 준비된 달력 팩은 크리스마스에 맞춰 달력을 인쇄하고 배포할 수 있도록 11월 30일까지 인쇄 회사에 전달되어야 합니다. 전문 제품 개발 활동 비용과 프로젝트 관리 활동 비용은 £20,000로 추정됩니다. +1주 /-2주의 프로젝트 시간 허용 오차와 +£6,000 / -£6,000의 프로젝트 비용 허용 오차가 있습니다. £500의 변경 예산이 할당되었지만 위험 예산은 없습니다.
2단계 동안 마케팅 부서의 사진 디자인 아이디어에 대한 초기 검토는 사진 세션 동안 백그라운드에서 엔지니어링 기계가 작동해야 할 필요성을 강조했습니다. 이를 위해서는 사진에 대한 기본 제품 설명을 변경해야 합니다. 프로젝트 관리자는 어떤 조치를 취해야 합니까?
일정 프로젝트(참고: 시나리오에 나오는 회사와 사람들은 허구입니다.) 부분적으로 경쟁사의 마케팅 활동 증가로 인해 MNO 제조 회사의 주문 수가 감소했습니다. 이에 대응하기 위해 회사는 현재 및 잠재 고객 모두를 위해 내년 프로모션 일정을 만들기로 결정했습니다. 이 프로젝트의 최종 제품은 인쇄할 준비가 된 준비된 달력 팩이 될 것입니다. 달력의 디자인은 기존에 발송된 것과 유사하며, 기존 기업 브랜드 기준에서 설명한 기업 이미지를 반영해야 합니다. 또 다른 프로젝트는 현재 프로모션 캘린더의 각 페이지에 인쇄될 새로운 회사 로고를 제작하고 있습니다. 준비된 캘린더 팩은 다음으로 구성됩니다.
* 매월 디자인 - 공휴일 및 새 회사 로고에 올바르게 표시됨
* 엄선된 사진 - 전문적으로 제작된 12장의 다양한 스태프 구성원을 보여주는 사진
* 선택한 용지 및 선택한 봉투 - 달력 인쇄 및 우편 발송용
* 선택된 라벨 디자인 - 본 프로젝트의 일환으로 라벨 디자인 공모전이 진행됩니다.
* 고객 목록 - 캘린더를 보낼 고객의 이름과 주소.
이 프로젝트는 현재 시작 단계에 있으며 다음 두 단계가 추가로 진행됩니다.
2단계에는 다음과 관련된 활동이 포함됩니다.
* 회계 및 마케팅 부서의 정보를 사용하여 고객을 빠르게 생성
* 데이터 보호법 준수 확인
* 매월 디자인 만들기 - 내부 크리에이티브 팀에서 수행합니다.
* 전문 사진 작가를 선택하고 임명하십시오.
* 이전 프로젝트에서 사진 디자인 아이디어를 수집하고 사진 세션 일정을 합의
* 제작비 예측 준비
* 종이와 봉투를 선택하십시오.
3단계에는 다음과 같은 활동이 포함됩니다.
* 넥타이 전문 촬영 사진 제작 및 선택
* 라벨 디자인 공모전 개최 및 라벨 디자인 선정
* 준비된 달력팩을 조립합니다.
달력의 종이, 봉투, 인쇄 및 마케팅에 대한 옵션 및 비용을 기반으로 한 생산 비용 예측은 2단계에서 생성됩니다. 그러나 달력의 실제 생산 및 배포는 프로젝트 범위에 포함되지 않습니다. 제품 비용 예측은 프로젝트 위원회에서 검토하여 연결 프로젝트를 계속할지 여부를 결정합니다.
지금은 10월 5일이며 준비된 달력 팩은 크리스마스에 맞춰 달력을 인쇄하고 배포할 수 있도록 11월 30일까지 인쇄 회사에 전달되어야 합니다. 전문 제품 개발 활동 비용과 프로젝트 관리 활동 비용은 £20,000로 추정됩니다. +1주 /-2주의 프로젝트 시간 허용 오차와 +£6,000 / -£6,000의 프로젝트 비용 허용 오차가 있습니다. £500의 변경 예산이 할당되었지만 위험 예산은 없습니다.
2단계 동안 마케팅 부서의 사진 디자인 아이디어에 대한 초기 검토는 사진 세션 동안 백그라운드에서 엔지니어링 기계가 작동해야 할 필요성을 강조했습니다. 이를 위해서는 사진에 대한 기본 제품 설명을 변경해야 합니다. 프로젝트 관리자는 어떤 조치를 취해야 합니까?
PRINCE2-Practitioner 문제 49
프로젝트 시나리오 - 건강 및 안전 교육 프로젝트:
ABC Company는 표준 모델을 사용하여 교육 자료를 개발하고 고객에게 과정을 제공하는 확고한 교육 회사입니다.
ABC Company는 최근 건설 현장의 건강 및 안전과 관련된 정부 법률의 변경 사항에 대응하여 프로젝트를 의뢰했습니다. 이 프로젝트는 강의실 기반 교육 및 e-러닝에 필요한 자료를 포함하여 "건강 및 안전 교육을 제공할 수 있는 능력"을 제공할 것입니다. 건설사 입장에서는 사고로 인한 손실일수 감소, 소송비용 감소 등의 기대효과를 거둘 수 있다.
e-러닝 과정은 전문 외부 컨설팅 업체에서 개발합니다. 교실 기반 교육을 위한 자료는 ABC Company의 개발 팀에서 제공합니다. 모든 과정 자료는 사용되기 전에 시범적으로 사용됩니다. ABC Company는 고객에게 교육을 제공하고 운영 사업의 일환으로 다른 교육 회사에 교육 자료를 판매하기를 희망합니다. ABC Company는 자체 영업 및 마케팅 부서를 사용하여 과정을 홍보합니다.
이 법안은 건설 회사가 2년 이내에 새로운 법안을 준수하도록 요구합니다. 코스 자료와 트레이너는 코스가 제공되기 전에 정부 기관의 인증을 받아야 합니다.
ABC Company는 프로젝트 시작 후 5개월 이내에 파일럿 과정을 제공할 계획입니다.
새 과정에 대한 ABC 회사의 표준 개발 모델은 다음 단계를 권장합니다.
프로젝트 시나리오 종료.
추가 정보:
최고 경영자(CEO)는 5년 전에 회사를 설립했습니다. 그녀의 리더십 아래 ABC Company는 성공적인 교육 회사로 빠르게 성장했습니다. 다양한 공인 전문 교육을 제공합니다.
재무 이사는 ABC Company의 창립 멤버이기도 하며 운영 및 개발 팀의 예산 승인을 담당합니다. 그녀는 모든 대규모 계약을 개인적으로 승인합니다.
구매 관리자는 재무 이사에게 보고하며 공급업체 계약 관리 및 모니터링을 담당합니다.
운영 이사는 모든 교육을 제공하고 교육 개발 예산을 책임집니다. 그의 부서는 과정, 장소 및 강사를 구성합니다. 제품 및 영업 팀과 협력하여 포괄적인 교육 일정을 제공합니다. ABC Company의 IT 관리자는 운영 이사에게 보고합니다.
비즈니스 개발 이사는 최근에 새로운 교육 요구 사항을 파악하고 신제품을 제안하도록 임명되었습니다. 그녀는 작전과 함께 일할 것입니다. 감독은 비용에 민감한 접근 방식을 보장하고 적절한 개발 기술이 건강 및 안전 과정에 사용되도록 합니다.
교육 개발 관리자는 비즈니스 개발 이사에게 보고하며 표준 과정 개발 모델에 따라 교육 자료 개발 및 인증 획득을 담당합니다. 그의 팀의 코스 개발자는 다양한 개발 기술에 대한 기술을 보유하고 있으며 필요에 따라 프로젝트에 할당됩니다.
운영 이사에게 보고하는 교육 제공 관리자는 내부 및 외부 강사가 요구되는 표준에 따라 ABC 회사 교육 과정을 제공하는지 확인할 책임이 있습니다. 그는 또한 코스 자료가 목적과 필요한 품질에 적합한지 확인하기 위해 확인합니다.
중앙 서비스 이사는 기업 커뮤니케이션, 시설 관리 및 구성 관리를 담당합니다. 그는 최근에 회사의 모든 품질 시스템을 하나의 품질 관리 시스템으로 통합하는 프로젝트를 이끌었고 현재 회사 품질 관리자가 관리하는 회사 품질 부서를 설립했습니다.
기업 문서 관리자는 중앙 서비스 책임자에게 보고합니다. 그녀는 회사의 문서 관리 시스템을 구축하는 데 도움을 주었고 현재는 비즈니스 전반에서 이를 운영하고 있습니다. 그녀는 작업량이 많을 때 관리자 및 계약 직원으로 구성된 팀을 관리합니다.
영업 이사는 2개월 전에 ABC Company에 합류했으며 과정 및 자료에 대한 새로운 시장을 제안함으로써 자신을 확립하기를 열망하고 있습니다. 모든 계정 관리자와 마케팅 팀이 그에게 보고합니다. 이들은 기존 교육 과정을 다른 교육 회사 및 기존 고객에게 홍보합니다.
추가 정보를 마칩니다.
임원은 사고로 인한 노동 시간 손실이 줄어들어 건설 회사에 이익이 될 것이라고 확인했습니다. 이것은 건강 및 안전 교육 프로젝트의 비즈니스 사례에서 ABC 회사의 혜택으로 포함되었습니다.
이것이 적절하며 그 이유는 무엇입니까?
ABC Company는 표준 모델을 사용하여 교육 자료를 개발하고 고객에게 과정을 제공하는 확고한 교육 회사입니다.
ABC Company는 최근 건설 현장의 건강 및 안전과 관련된 정부 법률의 변경 사항에 대응하여 프로젝트를 의뢰했습니다. 이 프로젝트는 강의실 기반 교육 및 e-러닝에 필요한 자료를 포함하여 "건강 및 안전 교육을 제공할 수 있는 능력"을 제공할 것입니다. 건설사 입장에서는 사고로 인한 손실일수 감소, 소송비용 감소 등의 기대효과를 거둘 수 있다.
e-러닝 과정은 전문 외부 컨설팅 업체에서 개발합니다. 교실 기반 교육을 위한 자료는 ABC Company의 개발 팀에서 제공합니다. 모든 과정 자료는 사용되기 전에 시범적으로 사용됩니다. ABC Company는 고객에게 교육을 제공하고 운영 사업의 일환으로 다른 교육 회사에 교육 자료를 판매하기를 희망합니다. ABC Company는 자체 영업 및 마케팅 부서를 사용하여 과정을 홍보합니다.
이 법안은 건설 회사가 2년 이내에 새로운 법안을 준수하도록 요구합니다. 코스 자료와 트레이너는 코스가 제공되기 전에 정부 기관의 인증을 받아야 합니다.
ABC Company는 프로젝트 시작 후 5개월 이내에 파일럿 과정을 제공할 계획입니다.
새 과정에 대한 ABC 회사의 표준 개발 모델은 다음 단계를 권장합니다.
프로젝트 시나리오 종료.
추가 정보:
최고 경영자(CEO)는 5년 전에 회사를 설립했습니다. 그녀의 리더십 아래 ABC Company는 성공적인 교육 회사로 빠르게 성장했습니다. 다양한 공인 전문 교육을 제공합니다.
재무 이사는 ABC Company의 창립 멤버이기도 하며 운영 및 개발 팀의 예산 승인을 담당합니다. 그녀는 모든 대규모 계약을 개인적으로 승인합니다.
구매 관리자는 재무 이사에게 보고하며 공급업체 계약 관리 및 모니터링을 담당합니다.
운영 이사는 모든 교육을 제공하고 교육 개발 예산을 책임집니다. 그의 부서는 과정, 장소 및 강사를 구성합니다. 제품 및 영업 팀과 협력하여 포괄적인 교육 일정을 제공합니다. ABC Company의 IT 관리자는 운영 이사에게 보고합니다.
비즈니스 개발 이사는 최근에 새로운 교육 요구 사항을 파악하고 신제품을 제안하도록 임명되었습니다. 그녀는 작전과 함께 일할 것입니다. 감독은 비용에 민감한 접근 방식을 보장하고 적절한 개발 기술이 건강 및 안전 과정에 사용되도록 합니다.
교육 개발 관리자는 비즈니스 개발 이사에게 보고하며 표준 과정 개발 모델에 따라 교육 자료 개발 및 인증 획득을 담당합니다. 그의 팀의 코스 개발자는 다양한 개발 기술에 대한 기술을 보유하고 있으며 필요에 따라 프로젝트에 할당됩니다.
운영 이사에게 보고하는 교육 제공 관리자는 내부 및 외부 강사가 요구되는 표준에 따라 ABC 회사 교육 과정을 제공하는지 확인할 책임이 있습니다. 그는 또한 코스 자료가 목적과 필요한 품질에 적합한지 확인하기 위해 확인합니다.
중앙 서비스 이사는 기업 커뮤니케이션, 시설 관리 및 구성 관리를 담당합니다. 그는 최근에 회사의 모든 품질 시스템을 하나의 품질 관리 시스템으로 통합하는 프로젝트를 이끌었고 현재 회사 품질 관리자가 관리하는 회사 품질 부서를 설립했습니다.
기업 문서 관리자는 중앙 서비스 책임자에게 보고합니다. 그녀는 회사의 문서 관리 시스템을 구축하는 데 도움을 주었고 현재는 비즈니스 전반에서 이를 운영하고 있습니다. 그녀는 작업량이 많을 때 관리자 및 계약 직원으로 구성된 팀을 관리합니다.
영업 이사는 2개월 전에 ABC Company에 합류했으며 과정 및 자료에 대한 새로운 시장을 제안함으로써 자신을 확립하기를 열망하고 있습니다. 모든 계정 관리자와 마케팅 팀이 그에게 보고합니다. 이들은 기존 교육 과정을 다른 교육 회사 및 기존 고객에게 홍보합니다.
추가 정보를 마칩니다.
임원은 사고로 인한 노동 시간 손실이 줄어들어 건설 회사에 이익이 될 것이라고 확인했습니다. 이것은 건강 및 안전 교육 프로젝트의 비즈니스 사례에서 ABC 회사의 혜택으로 포함되었습니다.
이것이 적절하며 그 이유는 무엇입니까?
PRINCE2-Practitioner 문제 50
비용 대비 가치 솔루션이 지속적으로 재평가되도록 하는 책임은 누구에게 있습니까?
