PRINCE2-Practitioner 문제 21

대본
추가 정보
시작 단계에서 프로젝트 관리자는 마케팅 이사를 만나 판촉 일정의 요구 사항에 대해 자세히 알아보고 다음 메모를 기록했습니다.
부분적으로 경쟁사의 마케팅 활동 증가로 인해 MNO Manufacturing의 주문 수가 감소했습니다. 이번 회계 연도에 고객의 10%가 재주문하지 않았으며 직원 사기가 좋지 않습니다. 그 결과 많은 숙련된 직원이 떠났고 운영 축소로 인해 교체 직원을 채용하지 못했습니다. 프로젝트가 성공하면 기존 직원 공석을 채우기 위한 채용 캠페인이 필요하며 추가 직원에 대한 요구 사항이 있을 수 있습니다. 숙련된 직원은 비싸고 찾기 어렵기 때문에 운영 비용이 증가할 가능성이 높습니다.
재정적 측면에서 지난 회계연도에는 총 1,500건의 주문이 있었고 각각의 평균 이익은
£2k. 마케팅 부서는 현재 및 잠재 고객에게 프로모션 캘린더를 보내면 배포일로부터 12개월 이내에 잠재 고객 목록에서 최소 10개의 추가 주문으로 주문이 최소 10% 증가할 것이라고 믿습니다.
마케팅 이사는 비즈니스 마케팅 예산에서 프로젝트 자금을 조달할 것입니다. 그녀는 성공적인 달력이 나타내는 좋은 회사 이미지의 효과가 2년차까지 지속될 것이라고 믿습니다. 그녀는 2년차에도 같은 주문 증가를 예측했으며 연간 직원 만족도 조사에서 직원 사기가 눈에 띄게 향상될 것으로 예측했습니다.
다음을 포함하여 여러 가지 대안을 모색했습니다.
* 모든 반복 고객에게 20% 할인 - 비용 효율적이지 않고 매우 단기적임
* 무료 크리스마스 선물로 제공되는 프로모션 캘린더 - 현재 및 잠재 고객을 대상으로 하며 혜택은 2년차까지 지속됩니다.
* 일련의 텔레비전 및 언론 광고는 너무 비쌌습니다.
* 모든 고객에게 다이렉트 메일 샷 - 혜택은 단기적입니다.
* 인터넷 웹사이트 제작 - 모든 고객에게 적합하지는 않습니다.
캘린더는 회사의 경쟁업체가 마케팅 활동을 늘리지 않는 한 선호되는 옵션으로 간주됩니다. 마케팅 부서는 매우 높은 품질의 광택 있는 제품을 원하지만 프로젝트 관리 팀은 이로 인해 발생하는 비용을 알고 있어야 합니다.
프로젝트 시나리오 및 이 질문에 대해 제공된 추가 정보 사용 시나리오 소책자에서 다음 질문에 답하십시오.
주요 위험 제목 아래에 기록되어야 하는 비즈니스 사례 위험을 올바르게 정의하는 두 문장은 무엇입니까?

PRINCE2-Practitioner 문제 22

대본
제품 요약
고객 목록이 수집됩니다. 이것은 현재 고객에 대한 계정 부서의 기존 정보와 잠재 고객에 대한 마케팅 부서의 기존 정보를 사용합니다.
우체국에서 구할 수 있는 우편 비용의 관세를 사용하여 CEO와 마케팅 이사가 프로젝트를 계속할지 여부를 결정할 수 있도록 생산 비용 예측이 생성됩니다. 계속하기로 결정하면 내부 라벨 디자인 대회 시작을 승인합니다. 대회 규칙은 대회 세부 정보를 직원에게 전달하는 데 필요합니다. 선택한 라벨 디자인은 경쟁 항목에서 선택됩니다.
달력의 사진은 마케팅 부서에서 사용할 수 있는 기존 사진 디자인 아이디어를 기반으로 해야 합니다. 선택된 사진은 이 중에서 선택됩니다. 각 페이지의 필수 레이아웃을 표시하기 위해 월별 달력 표시가 생성됩니다.
제품 분해 구조(오류 포함)

3단계에 대한 단계 계획에서 추출합니다.
(모든 항목은 사실이지만 올바른 제목 아래 또는 올바른 문서에 표시되지 않을 수 있습니다).

프로젝트 시나리오와 시나리오 책자에서 이 질문에 대한 추가 억양으로 제공되는 3단계에 대한 추출 계획에서 다음 5개의 질문에 답하십시오.
3단계의 Stage Plan이 제작되었습니다.
엔지니어링 관리자는 일상 업무를 수행하고 기계를 작동하는 엔지니어링 직원의 사진을 찍는 동안 작업이 중단되어서는 안 된다고 주장합니다. 2주 전 전문 사진작가가 운영진 일정을 바탕으로 포토세션 일정을 제작했다. 운영 직원 일정은 매주 작성되며 엔지니어링 관리자가 관리합니다.
£500의 변경 예산은 현재까지 사용되지 않았으며 이는 무대에 사용할 수 있습니다.
모니터링 및 제어 섹션에 적용되는 설명 2개는 무엇인가요?

PRINCE2-Practitioner 문제 23

영업 이사는 '마케팅 자료'에 새 회사 로고를 추가하고 싶어합니다. 프로젝트 범위에 대한 변경이 프로젝트 위원회에서 승인되었습니다. 제품 및 단계 완료 날짜가 3일 지연되고 비용이 E900이 될 것으로 예상됩니다. +E1,000의 2단계 비용 허용 한도는 사용되지 않았습니다. E500의 변경 예산은 사용되지 않았습니다.
다음 중 이 변경에 자금을 지원하는 방법을 설명하는 옵션은 무엇입니까?

PRINCE2-Practitioner 문제 24

위험 관리 전략을 준비하는 동안 프로젝트 관리자는 상업 고객/
공급업체 환경 및 이것이 위험 관리에 미치는 영향. 어떤 접근 방식이
아웃소싱 프로젝트 채택?

PRINCE2-Practitioner 문제 25

PRINCE2에는 두 가지 시간 구동 컨트롤이 있습니다.