PRINCE2-Practitioner 문제 6
대본
추가 정보
프로젝트에 참여할 수 있는 일부 리소스에 대한 추가 정보:
Outcome Account Manager: 그는 전문 아웃소싱 리소스를 제공하는 채용 대행사인 Outcome을 대표합니다. 타당성 조사를 수행한 컨설턴트와 동일한 컨설턴트가 프로젝트 기간 동안 정보 기술 및 시설 팀에 지원 및 지침을 제공할 결과를 제공합니다.
재무부 이사: 그녀는 12개월 전에 정보 기술부에서 전근되었습니다. 그녀는 식품위생부의 모든 운영 및 프로젝트 활동에서 비용에 민감한 접근 방식을 채택하도록 하는 책임을 맡고 있습니다.
하드웨어 관리자: 정보 기술 책임자에게 보고합니다. 그는 모든 비즈니스 기능에 컴퓨터 하드웨어를 제공하지만 소프트웨어 분야에서 일하는 동료의 요구 사항에 대해서는 거의 알지 못합니다.
급여 관리자: 재무 이사에게 보고합니다. 그는 재무 이사를 대신하여 재무 부서를 운영하는 데 많은 책임을 지고 있는 매우 경험이 풍부하고 효율적인 자격을 갖춘 회계사입니다. 그는 교육부의 사업 전략 초안을 작성하고 전체 사업 위험 평가를 지원하는 일에 참여했습니다. 그는 또한 기업 비즈니스 사례 표준의 초안을 작성했습니다.
이 프로젝트에 대해 제안된 시니어 사용자에게 적용되는 2가지 대체 조치는 무엇입니까?
추가 정보
프로젝트에 참여할 수 있는 일부 리소스에 대한 추가 정보:
Outcome Account Manager: 그는 전문 아웃소싱 리소스를 제공하는 채용 대행사인 Outcome을 대표합니다. 타당성 조사를 수행한 컨설턴트와 동일한 컨설턴트가 프로젝트 기간 동안 정보 기술 및 시설 팀에 지원 및 지침을 제공할 결과를 제공합니다.
재무부 이사: 그녀는 12개월 전에 정보 기술부에서 전근되었습니다. 그녀는 식품위생부의 모든 운영 및 프로젝트 활동에서 비용에 민감한 접근 방식을 채택하도록 하는 책임을 맡고 있습니다.
하드웨어 관리자: 정보 기술 책임자에게 보고합니다. 그는 모든 비즈니스 기능에 컴퓨터 하드웨어를 제공하지만 소프트웨어 분야에서 일하는 동료의 요구 사항에 대해서는 거의 알지 못합니다.
급여 관리자: 재무 이사에게 보고합니다. 그는 재무 이사를 대신하여 재무 부서를 운영하는 데 많은 책임을 지고 있는 매우 경험이 풍부하고 효율적인 자격을 갖춘 회계사입니다. 그는 교육부의 사업 전략 초안을 작성하고 전체 사업 위험 평가를 지원하는 일에 참여했습니다. 그는 또한 기업 비즈니스 사례 표준의 초안을 작성했습니다.
이 프로젝트에 대해 제안된 시니어 사용자에게 적용되는 2가지 대체 조치는 무엇입니까?
PRINCE2-Practitioner 문제 7
프로젝트 시나리오
일정 프로젝트(참고: 시나리오에 나오는 회사와 사람들은 허구입니다.) 부분적으로 경쟁사의 마케팅 활동 증가로 인해 MNO 제조 회사의 주문 수가 감소했습니다. 이에 대응하기 위해 회사는 현재 및 잠재 고객 모두를 위해 내년 프로모션 일정을 만들기로 결정했습니다. 이 프로젝트의 최종 제품은 인쇄할 준비가 된 준비된 달력 팩이 될 것입니다. 달력의 디자인은 기존에 발송된 것과 유사하며, 기존 기업 브랜드 기준에서 설명한 기업 이미지를 반영해야 합니다. 또 다른 프로젝트는 현재 프로모션 캘린더의 각 페이지에 인쇄될 새로운 회사 로고를 제작하고 있습니다. 준비된 캘린더 팩은 다음으로 구성됩니다.
매월 디자인 - 공휴일 및 새 회사 로고에 올바르게 표시
엄선된 사진 - 다양한 직원을 보여주는 전문적으로 제작된 12장의 사진
선택한 용지 및 선택한 봉투 - 달력 인쇄 및 우편 발송용
선택한 라벨 디자인 - 이 프로젝트의 일환으로 라벨 디자인 공모전을 개최합니다.
고객 목록 - 캘린더를 보낼 고객의 이름과 주소.
이 프로젝트는 현재 시작 단계에 있으며 다음 두 단계가 추가로 진행됩니다.
2단계에는 다음과 관련된 활동이 포함됩니다.
회계 및 마케팅 부서의 정보를 사용하여 고객을 빠르게 생성
데이터 보호법 준수 확인
매월 디자인 만들기 - 내부 크리에이티브 팀에서 수행합니다.
전문 사진 작가를 선택하고 임명하십시오.
이전 프로젝트에서 사진 디자인 아이디어 수집 및 사진 세션 일정 합의
생산 비용 예측 준비
용지와 봉투를 선택합니다.
3단계에는 다음과 같은 활동이 포함됩니다.
전문적으로 찍은 넥타이 사진 제작 및 선택
라벨 디자인 공모전 개최 및 라벨 디자인 선정
준비된 달력 팩을 조립합니다.
달력의 종이, 봉투, 인쇄 및 마케팅에 대한 옵션 및 비용을 기반으로 한 생산 비용 예측은 2단계에서 생성됩니다. 그러나 달력의 실제 생산 및 배포는 프로젝트 범위에 포함되지 않습니다. 제품 비용 예측은 프로젝트 위원회에서 검토하여 연결 프로젝트를 계속할지 여부를 결정합니다.
지금은 10월 5일이며 준비된 달력 팩은 크리스마스에 맞춰 달력을 인쇄하고 배포할 수 있도록 11월 30일까지 인쇄 회사에 전달되어야 합니다. 전문 제품 개발 활동 비용과 프로젝트 관리 활동 비용은 £20,000로 추정됩니다. +1주/-2주의 프로젝트 시간 허용 오차와 +의 프로젝트 비용 허용 오차가 있습니다.
£6,000 / - £6,000. £500의 변경 예산이 할당되었지만 위험 예산은 없습니다.
고객 목록을 수집하는 팀 구성원은 아직 사용할 수 없는 많은 신규 잠재 고객의 세부 정보로 인해 원래 계획대로 이 단계가 끝날 때까지 완료되지 않을 것이라고 예측했습니다. 팀원은 어떤 조치를 취해야 합니까?
일정 프로젝트(참고: 시나리오에 나오는 회사와 사람들은 허구입니다.) 부분적으로 경쟁사의 마케팅 활동 증가로 인해 MNO 제조 회사의 주문 수가 감소했습니다. 이에 대응하기 위해 회사는 현재 및 잠재 고객 모두를 위해 내년 프로모션 일정을 만들기로 결정했습니다. 이 프로젝트의 최종 제품은 인쇄할 준비가 된 준비된 달력 팩이 될 것입니다. 달력의 디자인은 기존에 발송된 것과 유사하며, 기존 기업 브랜드 기준에서 설명한 기업 이미지를 반영해야 합니다. 또 다른 프로젝트는 현재 프로모션 캘린더의 각 페이지에 인쇄될 새로운 회사 로고를 제작하고 있습니다. 준비된 캘린더 팩은 다음으로 구성됩니다.
매월 디자인 - 공휴일 및 새 회사 로고에 올바르게 표시
엄선된 사진 - 다양한 직원을 보여주는 전문적으로 제작된 12장의 사진
선택한 용지 및 선택한 봉투 - 달력 인쇄 및 우편 발송용
선택한 라벨 디자인 - 이 프로젝트의 일환으로 라벨 디자인 공모전을 개최합니다.
고객 목록 - 캘린더를 보낼 고객의 이름과 주소.
이 프로젝트는 현재 시작 단계에 있으며 다음 두 단계가 추가로 진행됩니다.
2단계에는 다음과 관련된 활동이 포함됩니다.
회계 및 마케팅 부서의 정보를 사용하여 고객을 빠르게 생성
데이터 보호법 준수 확인
매월 디자인 만들기 - 내부 크리에이티브 팀에서 수행합니다.
전문 사진 작가를 선택하고 임명하십시오.
이전 프로젝트에서 사진 디자인 아이디어 수집 및 사진 세션 일정 합의
생산 비용 예측 준비
용지와 봉투를 선택합니다.
3단계에는 다음과 같은 활동이 포함됩니다.
전문적으로 찍은 넥타이 사진 제작 및 선택
라벨 디자인 공모전 개최 및 라벨 디자인 선정
준비된 달력 팩을 조립합니다.
달력의 종이, 봉투, 인쇄 및 마케팅에 대한 옵션 및 비용을 기반으로 한 생산 비용 예측은 2단계에서 생성됩니다. 그러나 달력의 실제 생산 및 배포는 프로젝트 범위에 포함되지 않습니다. 제품 비용 예측은 프로젝트 위원회에서 검토하여 연결 프로젝트를 계속할지 여부를 결정합니다.
지금은 10월 5일이며 준비된 달력 팩은 크리스마스에 맞춰 달력을 인쇄하고 배포할 수 있도록 11월 30일까지 인쇄 회사에 전달되어야 합니다. 전문 제품 개발 활동 비용과 프로젝트 관리 활동 비용은 £20,000로 추정됩니다. +1주/-2주의 프로젝트 시간 허용 오차와 +의 프로젝트 비용 허용 오차가 있습니다.
£6,000 / - £6,000. £500의 변경 예산이 할당되었지만 위험 예산은 없습니다.
고객 목록을 수집하는 팀 구성원은 아직 사용할 수 없는 많은 신규 잠재 고객의 세부 정보로 인해 원래 계획대로 이 단계가 끝날 때까지 완료되지 않을 것이라고 예측했습니다. 팀원은 어떤 조치를 취해야 합니까?
PRINCE2-Practitioner 문제 8
ABC Company는 건강 및 안전 교육 프로젝트를 프로그램에 포함하여
전 세계적으로 제공하는 전략. 프로그램 팀은 상세한 사업 타당성을 제공했으며,
그 결과, 프로젝트 위원회는 비즈니스 사례를 '초기화' 기간 동안 더 이상 개선할 필요가 없다고 결정했습니다.
프로젝트' 과정.
이것은 프로젝트 위원회에 적절한 조치이며 그 이유는 무엇입니까?
전 세계적으로 제공하는 전략. 프로그램 팀은 상세한 사업 타당성을 제공했으며,
그 결과, 프로젝트 위원회는 비즈니스 사례를 '초기화' 기간 동안 더 이상 개선할 필요가 없다고 결정했습니다.
프로젝트' 과정.
이것은 프로젝트 위원회에 적절한 조치이며 그 이유는 무엇입니까?
PRINCE2-Practitioner 문제 9
주요 위험 아래에 기록되어야 하는 비즈니스 사례 위험을 올바르게 정의하는 2개의 문장은 무엇입니까?
표제?
표제?
PRINCE2-Practitioner 문제 10
작업 패키지는 4주 동안 진행되었으며 4주가 남았습니다. 정보 기술 팀 관리자는 정보 기술 장비 및 직원 이전을 수락하기 위해 서비스 제공자가 무엇을 준비하고 있는지 전혀 모른다고 우려합니다. 그는 무슨 일이 일어나야 하는지 확신이 서지 않습니다.
이 문제에 대응하여 팀 관리자가 취해야 할 두 가지 초기 조치는 무엇입니까?
이 문제에 대응하여 팀 관리자가 취해야 할 두 가지 초기 조치는 무엇입니까?