PRINCE2-Practitioner 문제 61
ABC Company는 회사가 관리하는 4개의 정의된 단계가 있는 표준 과정 개발 모델을 가지고 있습니다.
PRINCE2를 사용합니다. 보건 및 안전 교육 프로젝트의 프로젝트 관리자가 단계를 권장했습니다.
표준 모델의 2는 두 단계로 나뉩니다. 결과적으로 이제 5개의 관리가 이루어집니다.
프로젝트의 단계.
이것은 '프로젝트에 맞는 재단사' 원칙의 적절한 적용이며, 그 이유는 무엇입니까?
PRINCE2를 사용합니다. 보건 및 안전 교육 프로젝트의 프로젝트 관리자가 단계를 권장했습니다.
표준 모델의 2는 두 단계로 나뉩니다. 결과적으로 이제 5개의 관리가 이루어집니다.
프로젝트의 단계.
이것은 '프로젝트에 맞는 재단사' 원칙의 적절한 적용이며, 그 이유는 무엇입니까?
PRINCE2-Practitioner 문제 62
다음 중 이 진술을 설명하는 원칙은 무엇입니까?" xxx는 위임된 권한의 제한을 설정하기 위해 각 프로젝트 목표에 대한 허용 오차를 정의합니다."
PRINCE2-Practitioner 문제 63
프로젝트는 4단계가 끝나가고 있습니다. 프로젝트 관리자가 혜택 관리 접근 방식을 변경했습니다. 이제 증가된 수익을 측정하는 데 필요한 모든 활동이 포함됩니다.
누가 이 업데이트를 승인해야 합니까?
누가 이 업데이트를 승인해야 합니까?
PRINCE2-Practitioner 문제 64
프로젝트 시나리오
캘린더 프로젝트 (참고: 시나리오 내의 회사와 사람은 가상입니다.)
부분적으로 경쟁업체의 마케팅 활동 증가로 인해 MNO Manufacturing Company의 주문 수가 감소했습니다. 이에 대응하기 위해 회사는 모든 현재 및 잠재 고객을 위해 내년 프로모션 캘린더를 만들기로 결정했습니다. 이 프로젝트의 최종 제품은 인쇄할 준비가 된 캘린더 팩입니다. 캘린더 디자인은 기존에 발송된 것과 유사하며, 기존 기업 브랜딩 기준에서 설명하는 기업 이미지를 반영해야 합니다. 다른 프로젝트는 현재 프로모션 캘린더의 각 페이지에 인쇄될 새 회사 로고를 제작 중입니다. 준비된 캘린더 팩은 다음으로 구성됩니다.
- 월별 디자인 - 공휴일 및 새 회사 로고에 올바르게 표시 - 엄선된 사진 - 전문적으로 제작된 사진 12장, 다르게 표시
직원 - 선택한 종이 및 선택한 봉투 - 달력 인쇄 및 우편 발송 - 선택된 라벨 디자인 - 이 일환으로 라벨 디자인 대회가 개최됩니다.
프로젝트 - 고객 목록 - 캘린더를 받을 고객의 이름과 주소.
이 프로젝트는 현재 시작 중이며 두 단계가 더 있습니다.
2단계에는 다음과 같은 연계 활동이 포함됩니다.
- Accounts and Marketing의 정보를 이용하여 빠르게 고객을 생성합니다.
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부서 개인정보 보호법 준수 여부 확인 월별 디자인 제작 - 내부 크리에이티브 팀에서 진행 전문 사진작가 선정 및 임명 이전 프로젝트에서 사진 디자인 아이디어 수집 및 촬영 일정 동의 제작비 예측 준비 용지 선택 및 봉투.
3단계에는 다음 활동이 포함됩니다.
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전문적으로 촬영한 넥타이 사진 제작 및 선택 라벨 디자인 공모전 개최 및 라벨 디자인 선택 준비된 캘린더 팩을 조립합니다.
달력의 종이, 봉투, 인쇄 및 마케팅에 대한 옵션과 비용을 기반으로 한 생산 비용 예측은 2단계에서 생성됩니다. 그러나 달력의 실제 생산 및 배포는 프로젝트 범위 내에 있지 않습니다. 프로젝트 위원회는 제품 비용 예측을 검토하여 연계 프로젝트를 계속할지 여부를 결정합니다.
지금은 10월 5일이며 크리스마스에 맞춰 달력을 인쇄하고 배포할 수 있도록 준비된 달력 팩을 11월 30일까지 인쇄 회사에 배달해야 합니다. 전문 제품 개발 활동 비용 및 프로젝트 관리 활동 비용은 (GBP)20,000로 추정됩니다. 프로젝트 시간 허용 한도는 +1주/-2주이고 프로젝트 비용 허용 한도는 +(GBP)6,000/-(GBP)6,000입니다. (GBP)500의 변경 예산이 할당되었지만 위험 예산이 없습니다.
2단계에서 프로젝트 관리자가 프로젝트 계획을 수정하여 3주 후에 완료할 것을 권장하는 경우 다음 중 옳은 설명은 무엇입니까?
캘린더 프로젝트 (참고: 시나리오 내의 회사와 사람은 가상입니다.)
부분적으로 경쟁업체의 마케팅 활동 증가로 인해 MNO Manufacturing Company의 주문 수가 감소했습니다. 이에 대응하기 위해 회사는 모든 현재 및 잠재 고객을 위해 내년 프로모션 캘린더를 만들기로 결정했습니다. 이 프로젝트의 최종 제품은 인쇄할 준비가 된 캘린더 팩입니다. 캘린더 디자인은 기존에 발송된 것과 유사하며, 기존 기업 브랜딩 기준에서 설명하는 기업 이미지를 반영해야 합니다. 다른 프로젝트는 현재 프로모션 캘린더의 각 페이지에 인쇄될 새 회사 로고를 제작 중입니다. 준비된 캘린더 팩은 다음으로 구성됩니다.
- 월별 디자인 - 공휴일 및 새 회사 로고에 올바르게 표시 - 엄선된 사진 - 전문적으로 제작된 사진 12장, 다르게 표시
직원 - 선택한 종이 및 선택한 봉투 - 달력 인쇄 및 우편 발송 - 선택된 라벨 디자인 - 이 일환으로 라벨 디자인 대회가 개최됩니다.
프로젝트 - 고객 목록 - 캘린더를 받을 고객의 이름과 주소.
이 프로젝트는 현재 시작 중이며 두 단계가 더 있습니다.
2단계에는 다음과 같은 연계 활동이 포함됩니다.
- Accounts and Marketing의 정보를 이용하여 빠르게 고객을 생성합니다.
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부서 개인정보 보호법 준수 여부 확인 월별 디자인 제작 - 내부 크리에이티브 팀에서 진행 전문 사진작가 선정 및 임명 이전 프로젝트에서 사진 디자인 아이디어 수집 및 촬영 일정 동의 제작비 예측 준비 용지 선택 및 봉투.
3단계에는 다음 활동이 포함됩니다.
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전문적으로 촬영한 넥타이 사진 제작 및 선택 라벨 디자인 공모전 개최 및 라벨 디자인 선택 준비된 캘린더 팩을 조립합니다.
달력의 종이, 봉투, 인쇄 및 마케팅에 대한 옵션과 비용을 기반으로 한 생산 비용 예측은 2단계에서 생성됩니다. 그러나 달력의 실제 생산 및 배포는 프로젝트 범위 내에 있지 않습니다. 프로젝트 위원회는 제품 비용 예측을 검토하여 연계 프로젝트를 계속할지 여부를 결정합니다.
지금은 10월 5일이며 크리스마스에 맞춰 달력을 인쇄하고 배포할 수 있도록 준비된 달력 팩을 11월 30일까지 인쇄 회사에 배달해야 합니다. 전문 제품 개발 활동 비용 및 프로젝트 관리 활동 비용은 (GBP)20,000로 추정됩니다. 프로젝트 시간 허용 한도는 +1주/-2주이고 프로젝트 비용 허용 한도는 +(GBP)6,000/-(GBP)6,000입니다. (GBP)500의 변경 예산이 할당되었지만 위험 예산이 없습니다.
2단계에서 프로젝트 관리자가 프로젝트 계획을 수정하여 3주 후에 완료할 것을 권장하는 경우 다음 중 옳은 설명은 무엇입니까?
PRINCE2-Practitioner 문제 65
외부 컨설턴트가 계약서에 서명하고 트레이너를 인증하기 위한 작업 패키지에 동의했습니다. 구매 관리자는 교육 제공 관리자와의 인증 구성 요구 사항을 명시한 계약을 모니터링합니다. 교육 제공 관리자가 컨설턴트에게 연락을 시도했지만 응답이 없습니다. 프로젝트 관리자는 컨설턴트가 다른 고객의 작업을 우선시할 위험이 있다고 생각합니다.
구매 관리자가 위험 소유자로 지정되었습니다. 이것은 이 위험을 관리하기 위한 적절한 접근 방식이며 그 이유는 무엇입니까?
구매 관리자가 위험 소유자로 지정되었습니다. 이것은 이 위험을 관리하기 위한 적절한 접근 방식이며 그 이유는 무엇입니까?