PRINCE2-Practitioner 문제 11

작업을 시작한 지 2주 후에 팀 관리자는 완성된 각 제품이 예상 노력을 약 10% 초과한 것을 발견했습니다. 이러한 추세가 계속되면 작업 패키지는 합의된 비용 허용 한도인 5%를 초과하게 됩니다.
이 상황에 대해 팀 관리자는 어떤 조치를 취해야 합니까?

PRINCE2-Practitioner 문제 12

프로젝트를 시작하는 동안 비즈니스 사례가 업데이트되면 어떤 다른 관리 제품이 생성됩니까?

PRINCE2-Practitioner 문제 13

합의된 허용 오차에 대한 단계 및 프로젝트 진행을 확인하는 책임은 누구에게 있습니까?

PRINCE2-Practitioner 문제 14

3단계에서는 '계획된 파일럿 과정'을 생성하기 위한 작업 패키지가 할당되었습니다. 작업 패키지가 합의되기 전에 제품의 품질 기준이 정의되고 기준선이 설정되었습니다.
어떤 원칙이 적용되고 있으며 그 이유는 무엇입니까?

PRINCE2-Practitioner 문제 15

이 질문은 추가 정보에 제공된 커뮤니케이션 관리 전략에서 추출에 필요할 수도 있고 필요하지 않을 수도 있는 여러 변경 사항을 제공합니다.
커뮤니케이션 활동의 타이밍 섹션에 해당하는 설명은 무엇입니까?