A. 아니오, 문제 관리와 변경 통제 절차는 별개의 관련 절차로 취급될 수 있기 때문입니다.

B. 아니요. 프로젝트 관리자가 변경 제어 접근 방식이 프로젝트에 맞게 조정되었는지 확인해야 하기 때문입니다.

C. 네, 프로젝트에서 기록된 상태가 제품의 실제 상태를 반영하는지 확인해야 하기 때문입니다.

D. 예, 변경 제어 접근 방식이 구성 항목 레코드가 승인되는 방법을 지정해야 하기 때문입니다.

A. 공급자, 이 이해 관계자가 프로젝트에 필요한 전문 지식을 제공하기 때문입니다.

B. 공급자, 이 이해 관계자는 외부 공급자이기 때문입니다.

C. 사용자, 이 이해 관계자는 프로젝트가 비용 대비 가치를 제공하도록 보장하기 때문입니다.

D. 사용자, 이 이해 관계자는 'e-learning 과정'을 사용하여 직원을 교육할 수 있기 때문입니다.

A. 프로젝트 수준의 모든 시간 허용 오차를 2단계에 할당할 수 있습니다.

B. 프로젝트에 대한 추가 시간 허용 오차는 다른 허용 오차에 영향을 주지 않고 추가 리소스를 추가하여 찾을 수 있습니다.

C. 2단계의 단계 계획은 팀 계획에서 시간 허용 오차를 허용하지 않음으로써 추가 프로젝트 시간 허용 오차를 생성할 수 있습니다.

D. 어떤 단계에도 시간 허용 오차가 있을 수 없습니다.

A. 해당 부서가 아웃소싱 서비스의 주요 사용자가 될 것이며 제안된 변경의 영향에 대한 사용자 관점을 제공할 수 있기 때문에 유지합니다.

B. 둘 중 하나만 선택하면 불필요한 충돌이 발생할 수 있으므로 유지합니다.

C. 이 개인 중 누구도 아웃소싱할 비즈니스 기능에 속하지 않으므로 제거합니다.

D. 선택한 비즈니스 기능을 아웃소싱하는 것에 대해 둘 다 매우 긍정적이기 때문에 유지하십시오.

E. 이해 관계자와 의사 소통 요구 사항을 식별하는 데 도움이 될 수 있으므로 유지합니다.

A. 항목 2를 '선택한 용지'로 수정합니다.

B. 이 제품이 이미 있으므로 항목 6을 파생 항목으로 이동합니다.

C. 이 프로젝트에서 제공하는 주요 제품이 아니므로 항목 3을 삭제합니다.

D. '고객에게 배포되는 캘린더'를 추가합니다.

E. 사진 작가가 제작할 것이기 때문에 항목 7을 삭제하십시오.