PMP 문제 456

프로젝트 중간에 인수한 프로젝트 관리자는 비용 성과 지수(CPI)가 0.65라고 판단합니다. 자세한 감사를 통해 프로젝트 비용이 유추적으로 추정되었으며 감사팀은 추정 방식에 무언가가 누락되었다고 생각합니다.
이 문제를 피하기 위해 무엇을 했어야 했을까?

PMP 문제 457

당신은 건설 회사의 프로젝트 관리자입니다. 귀사는 500유닛 아파트 단지를 개발 중입니다. 귀사는 건물의 모든 전기 배선을 XYZ Electrical에 하청했습니다. 하청업체의 작업에는 건물에 전기를 공급하고 케이블과 인터넷/이더넷 배선을 하는 것이 포함되었습니다. 하청업체는 방금 작업을 완료했고, 당신은 하청업체의 작업을 검사하는 중입니다. 그러나 방금 하청업체가 건물 전체에 Cat-5 이더넷/인터넷 케이블을 설치하는 것을 잊었다는 것을 알게 되었습니다. 하청업체의 성과는 계약자 요구 사항을 충족하지 못했습니다. 다음 중 어느 진술이 사실입니까?

PMP 문제 458

수동적 위험 수용이 적절한 접근 방식인 경우는 언제일까요?

PMP 문제 459

다음 계약 유형 중 판매자의 이익이 제한되는 계약 유형은 무엇입니까?

PMP 문제 460

네트워크 기반 일정의 유용성: