A. 프로젝트 아티팩트가 최신 상태로 유지되고 이해 관계자와 공유되도록 합니다.

B. 프로젝트 아티팩트 목록이 포함된 민첩한 보고서를 이해 관계자에게 보냅니다.

C. 프로젝트 결과물에 대한 질문을 명확히 하기 위해 이해관계자를 일일 회의에 초대합니다.

D. 이해 관계자의 프로젝트 아티팩트에 대한 우려 사항을 프로젝트 관리 사무실(PMO)에 보고하여 해결을 요청합니다.

A. 프로젝트 일정을 수정합니다.

B. 변경 요청을 제출합니다.

C. 고객과 이 상황에 대해 논의하세요.

D. 프로젝트 스폰서와 논의하세요

A. 커뮤니케이션 파워 기반

B. 사각지대

C. 정면

D. 영향권

E. 다른 대안은 적용되지 않습니다.

A. 요구 사항 추적 매트릭스.

B. 범위 관리 계획.

C. 업무 수행 보고서.

D. 변경 요청.

A. 위험 등록부에 위험을 기록합니다.

B. 위험을 감수하고 프로젝트 작업을 시작합니다.

C. 위험을 피하기 위해 고객과 대화하세요.

D. 우려 사항을 논의하기 위해 팀과 회의합니다.