A. 회의 전에 프레젠테이션 슬라이드를 먼저 내부 참석자에게 보내고, 그 다음에 외부 고객 담당자에게 보냈습니다.

B. 외부 고객 담당자를 회의에 초대하기 전에 내부 참여자 및 CEO와 함께 비용 관리 계획을 검토했습니다.

C. 외부 고객 담당자를 회의에 초대하기 전에 커뮤니케이션 관리 계획을 검토했습니다.

D. 외부 클라이언트 담당자와 함께 근본 원인 분석을 수행하고 얻은 교훈 등록부에 결과를 문서화했습니다.

A. 범위 정의

B. 활동 리소스 추정

C. VVBS 생성

D. 일정 개발

A. 클라이언트 팀 멤버에게 이메일을 보내서 그들이 이미 정보를 가지고 있다는 것을 설명합니다.

B. 고객 프로젝트 관리자에게 사소한 요청을 너무 많이 보내고 있다고 알려주세요.

C. 이러한 요청에 대한 답변이 지연될 가능성을 포함하여 프로젝트 위험 등록부를 업데이트합니다.

D. 이해 관계자 등록부를 검토하여 해당 팀원의 기대 사항에 대한 통찰력을 얻으세요.

A. 승인이 부족하다는 점을 인정하고 고객에게 이익이 되는 해결책에 집중하세요.

B. 프로젝트가 성공적인 결과를 낼 수 있도록 프로젝트 계획을 유지하고 준수합니다.

C. 새로운 기술을 지원하기 위한 노력의 일환으로 프로젝트 이해관계자의 요구 사항을 이해하려고 노력합니다.

D. 프로젝트의 진행 상황을 이해관계자에게 알리고 새로운 기술을 홍보합니다.

A. 기능 관리자의 요청이 올바르게 처리되도록 적절한 거버넌스 구조를 설정합니다.

B. 기능 관리자가 프로젝트에 변경 사항을 추가할 수 있도록 커뮤니케이션 관리 계획을 수정합니다.

C. 프로젝트 제약 사항을 따르고 합의된 일정 기준선과 비용 기준선에 따라 진행합니다.

D. 기능 관리자들에게 동료들과 소통하여 요구 사항의 영향을 강조하도록 요청하세요.