PMP 문제 821
프로젝트 관리자는 팀원 중 한 명과 소통하는 데 어려움을 겪고 있습니다. 팀원은 최근에 교육 과정에 참석했으며 다른 팀원들에게 새로운 Agile 기술을 교육하고 있습니다. 그러나 때때로 다른 팀원들이 불편해하더라도 팀원이 강압적으로 아이디어를 추진하는 경우가 있습니다. 프로젝트 관리자는 이 팀원과 사용할 커뮤니케이션 스타일을 결정할 때 어떤 성격 지표를 고려해야 합니까?
PMP 문제 822
헌장 승인을 기다리는 데 큰 지연이 있었습니다. 마침내 완료되었고 당신은 프로젝트 관리자로 지정되었습니다. 고위 경영진은 가능한 한 빨리 계획을 시작하기를 원합니다. 프로젝트를 계획하는 중이라면 범위 검증 일정을 잡는 가장 좋은 방법은 무엇입니까?
PMP 문제 823
당신은 자바 아이스크림 공장의 프로젝트 매니저입니다. 당신은 현재 새로운 맛의 아이스크림 자바 빈, 버건디 크런치의 제조를 감독하고 있습니다. 이 맛의 제조는 수정이 필요한 제조 오류가 발생할 때까지 계획대로 진행되었습니다.
취해야 할 조치. 아이러니하게도 제조상의 오류로 인해 새로운 맛의 변형이 생겨났습니다.
제품팀은 맛이 시장에서 성공할 것이라고 정말로 생각합니다. 그들은 당신에게 시정 조치를 취소하고 이 우연한 발견을 제조 공정에 통합하라고 요청했습니다. 프로젝트 관리자로서 당신은 이것이 프로젝트 범위의 변화를 가져왔다는 것을 깨달았습니다. 다음 중 어느 진술이 거짓입니까?
취해야 할 조치. 아이러니하게도 제조상의 오류로 인해 새로운 맛의 변형이 생겨났습니다.
제품팀은 맛이 시장에서 성공할 것이라고 정말로 생각합니다. 그들은 당신에게 시정 조치를 취소하고 이 우연한 발견을 제조 공정에 통합하라고 요청했습니다. 프로젝트 관리자로서 당신은 이것이 프로젝트 범위의 변화를 가져왔다는 것을 깨달았습니다. 다음 중 어느 진술이 거짓입니까?