PMP 문제 116

Plan Risk Management에서, 다양한 위험과 대응에 대한 정보를 다른 시간과 장소에서 공유할 수 있는 사람을 결정하는 관리 계획은 무엇입니까?

PMP 문제 117

자원 관리 계획은 이미 완료되었고 팀은 전 세계 여러 국가에 위치하고 있습니다. 팀원들은 여러 시간대에 위치하고 있으며, 의사 소통을 위해 각기 다른 언어를 사용합니다. 프로젝트 관리자는 팀을 체계적으로 유지하고 프로젝트에 부정적인 영향을 줄 수 있는 오해와 의사소통 불량을 피해야 합니다. 프로젝트 관리자는 프로젝트에 대한 부정적인 영향을 줄이기 위해 무엇을 해야 할까요?

PMP 문제 118

애자일 방식을 사용하는 소프트웨어 프로젝트에서 최근에 작업 초과가 발생했습니다. 상황을 평가한 후 프로젝트 관리자는 제품 백로그 항목이 제대로 정제되지 않았기 때문에 초과가 발생한다는 결론을 내렸습니다.
이 문제를 해결하려면 프로젝트 관리자가 무엇을 해야 하나요?

PMP 문제 119

새로운 프로젝트 관리자가 2주 전에 시작된 진행 중인 애자일 혁신 프로젝트에 배정되었습니다. 프로젝트를 검토한 후, 새로운 프로젝트 관리자는 이전 프로젝트 관리자가 예측적 접근 방식을 사용할 계획이라는 것을 발견했습니다. 이전 프로젝트 관리자는 프로젝트가 8개월 만에 완전히 완료되면 고객에게 첫 번째 주요 성과물을 제시할 계획이었습니다.
새로운 프로젝트 관리자는 무엇을 해야 할까?

PMP 문제 120

주요 의사결정권자들이 새로운 데이터베이스 마이그레이션 프로젝트의 목표를 정의하기 위해 회의를 하고 있습니다. 다양한 회사 부서의 리더들 사이에서 범위와 타임라인에 대한 의견 불일치가 많습니다.
프로젝트 관리자는 어떻게 통합할 요구 사항의 우선 순위를 공정하게 지정해야 할까요?