A. 활동을 정의하세요.

B. WBS를 만듭니다.

C. 범위를 정의합니다.

D. 일정을 개발하세요.

A. 65,000달러

B. 50,000달러

C. 55,000달러

D. 60,000달러

A. 계좌번호입니다. 계좌번호가 올바르지 않으면 잘못된 고객에게 송장이 발송될 수 있습니다.

B. 일일 요율은 정확하지 않으면 송장 총액이 틀려 현금 흐름에 영향을 미치기 때문에 중요합니다.

C. 청구코드, 이름, 주소, 수령일, PVC코드, 할인금액, 발송일, 전화번호는 확인 및 수정이 비교적 쉽기 때문에 불량 유형을 크게 줄일 수 있습니다.

D. 계정 번호와 일일 요금입니다. 이는 모든 결함의 80%를 차지하기 때문입니다.

A. 운영팀 멤버를 초대하여 검증 및 스프린트 회의에 참여시킵니다.

B. 다음 스프린트에서 처리할 제품 백로그에 불만 사항을 추가합니다.

C. 운영 책임자에게 배달이 정확한지 명확히 하기 위해 수락 기준을 정의하도록 요청합니다.

D. 다음 이사회 회의에서 이 문제를 포함하여 모든 필요 사항을 설명하도록 요청합니다.

A. 작업 패키지별로 이러한 추정치를 집계합니다.

B. 획득가치 관리의 사용을 용이하게 하기 위해 통제 계정별로 이러한 추정치를 집계합니다.

C. 이전 프로젝트 결과를 사용하여 총 비용을 예측합니다.

D. 비용 성과 기준 설정