A. 경영진과 회의하여 그들의 결정에 대해 논의하고 다른 프로젝트 관리자를 요청합니다.

B. 회사의 비용 절감을 돕기 위해 원격으로 일하는 팀원 중 일부를 교체합니다.

C. 이 결정의 영향을 평가하고 경영진과 소통하세요.

D. 경영진과 동의하고 프로젝트 관리 계획 작업을 계속합니다.

A. 변경 관리 계획을 참조한 다음 필요한 경우 변경 관리 회의에서 변경 요청을 검토하세요.

B. 팀원 및 SME와 협력하여 타임라인에 영향을 주지 않는 해결 방법이나 대안을 찾습니다.

C. 변경 사항을 승인하고 프로젝트 내에서 우선순위를 정한 다음 필요한 경우 타임라인의 기준을 다시 조정합니다.

D. 다음 단계에서 변경 사항을 구현할 것을 권장합니다.

A. 이해 관계자 문제를 프로젝트 후원자에게 보고합니다.

B. 대인 관계 기술을 활용하여 이해관계자의 참여를 확보하세요.

C. 이 이해관계자를 위한 구체적인 커뮤니케이션 전략을 개발하세요.

D. 이해관계자의 영향을 평가하고 적절히 참여합니다.

A. 프로젝트 문서에 이해 관계자에 대한 구체적인 지침이 포함되어 있는지 확인하세요.

B. 이해관계자의 특정 커뮤니케이션 요구 사항에 맞춰 이해관계자 참여 계획을 업데이트합니다.

C. 프로젝트 팀에 이 이해 관계자의 특정 요구 사항에 대한 지침이 제공되었는지 확인하십시오.

D. 이해관계자 참여에 대한 구체적인 정보로 커뮤니케이션 관리 계획 업데이트

A. 위험 대응 계획

B. 이해관계자의 기대 관리

C. 범위 정의

D. 성과 보고