PMP 문제 66
진행 중인 프로젝트를 조정하기 위해 프로젝트 관리자를 고용했습니다. 역사적으로 회사 CEO가 보고한 가장 큰 문제는 변경 요청 프로세스가 프로젝트 일정 및 예산에 대한 정보가 없는 관리자에 의해 처리되었다는 것입니다. 이 정보는 일관성이 없으며 재무, 위험에 의해 처리되었습니다. 및 기능적 주제 전문가(SME) 프로젝트 관리자는 이 상황을 제어하기 위해 무엇을 해야 합니까?
PMP 문제 67
사용자 승인 테스트 중에 주요 이해 관계자는 새로운 기능에 대한 불만을 표명합니다. 요구 사항이 승인되지 않은 것으로 결정되면 문제를 조사한 후 요구 사항이 승인되지 않았습니다.
이 문제를 방지하기 위해 프로젝트 관리자는 무엇을 만들어야 했습니까?
이 문제를 방지하기 위해 프로젝트 관리자는 무엇을 만들어야 했습니까?
PMP 문제 68
프로젝트 원가 관리 계획은 다음의 일부로 작성됩니다.
PMP 문제 69
중요한 변화를 시작하는 조직에서 비즈니스 프로세스를 개선하고 문서화하기 위한 프로젝트를 시작했습니다. 프로젝트의 목표 중 하나는 민첩한 프로젝트 제공을 구현하는 것입니다.
애자일을 채택하는 주된 이유는 무엇입니까?
애자일을 채택하는 주된 이유는 무엇입니까?
PMP 문제 70
보증 비용은 _____의 예입니다.