PMP 문제 61
프로젝트 관리자는 새로운 정부 규정이 현재 프로젝트에 영향을 미치고 새로운 법률을 준수하려면 프로젝트 범위를 변경해야 한다는 것을 알고 있습니다. 팀은 현재 일정과 예산에 미치는 영향을 분석하고 있습니다.
이 문제가 발생하기 전에 프로젝트 관리자가 고려해야 할 도구 또는 기술은 무엇입니까?
이 문제가 발생하기 전에 프로젝트 관리자가 고려해야 할 도구 또는 기술은 무엇입니까?
PMP 문제 62
프로젝트 범위에 대한 변경 사항을 제어하는 중입니다. 다음을 제외하고 다음은 모두 이 프로세스의 출력입니다.
PMP 문제 63
프로젝트 관리자는 초기 계획 단계에서 프로젝트에 참여합니다. 이 프로젝트에는 다양한 지방 정부 기관이 참여합니다. 프로젝트 스폰서를 인터뷰하는 동안 프로젝트 관리자는 이들 기관 중 두 곳의 보안 담당자가 관여하지 않으면 프로젝트 개발에 영향을 미치기 때문에 이들 기관의 보안 담당자를 만족시키는 것이 중요하다는 사실을 알게 됩니다.
프로젝트 관리자는 이 정보를 기록하고 모니터링하기 위해 무엇을 사용해야 합니까?
프로젝트 관리자는 이 정보를 기록하고 모니터링하기 위해 무엇을 사용해야 합니까?
PMP 문제 64
회사에서 다른 국가 및 지역에 위치한 팀원과 함께 프로젝트를 구현하고 있습니다. 성과 평가에 따르면 팀이 작업 분배에 대한 공통된 이해가 없기 때문에 팀 성과가 낮습니다. 프로젝트 관리자는 어떻게 해야 합니까?
PMP 문제 65
기업의 프로젝트 관리 프로세스 기능을 검사하는 표준은 무엇입니까?