PMP 문제 46

대기업이 기업의 사회적 책임 프로젝트를 완료하고 프로젝트 팀이 프로젝트의 최종 보고서를 준비했습니다. 프로젝트가 끝나자마자 TV 기자가 프로젝트 매니저에게 전화를 걸어 이 보고서를 받아 달라고 요청합니다. 프로젝트 매니저는 무엇을 먼저 해야 합니까?

PMP 문제 47

일반적인 프로젝트에서 프로젝트 관리자는 대부분의 시간을 다음과 같이 보냅니다.

PMP 문제 48

프로젝트 팀과 회의를 하는 동안 프로젝트 관리자는 새로운 부서 관리자가 해외에 있는 동안 질문을 제기하고 있음을 알게 됩니다. 프로젝트 관리자는 다음에 무엇을 해야 합니까?

PMP 문제 49

프로젝트 실행 단계에서 스폰서는 원래 계획에 없었던 기능을 요청합니다. 프로젝트 팀은 기능 구현이 일정에 영향을 미치지 않는다는 데 동의합니다.
프로젝트 관리자는 어떻게 진행해야 합니까?

PMP 문제 50

구성 식별, 구성 상태 회계, 구성 검증 및 감사가 모두 어떤 프로세스의 활동입니까?