A. 배송 지연에 대해 이해관계자와 직접 소통했습니다.

B. 이해관계자가 배송지연을 인지한 사실을 확인함.

C. 팀원이 프로젝트 이해관계자와 직접 소통하지 않았는지 확인했습니다.

D. 팀원에게 미완성 결과물을 이해 관계자에게 보내고 나중에 마무리하라고 말했습니다.

A. 팀을 코로케이션하고 보다 긴밀하게 관리하기 위한 변경 요청을 준비합니다.

B. 통신 관리 계획을 참조하고 책임 할당 매트릭스(RAM)를 업데이트합니다.

C. 이문화 팀 빌딩 활동을 수행하고 결과를 평가합니다.

D. 이해관계자 등록을 검토합니다. 이해 관계자 참여 평가 매트릭스 업데이트

A. 스폰서 및 주요 이해관계자와 함께 제품 백로그 우선순위를 정의하여 비즈니스 이점을 제공합니다.

B. 비즈니스 이해관계자에게 성공을 알리기 위한 커뮤니케이션 관리 계획이 있음을 확인했습니다.

C. 주요 이해 관계자를 대상으로 최종 설문 조사를 실시했습니다.

D. 스프린트 검토에 비즈니스 이해관계자 참여

A. 변경 요청을 시작하고 가능한 한 빨리 핵심 구성원을 교체하십시오.

B. 스폰서에게 문제를 전달하여 주요 구성원이 프로젝트에서 유지되도록 합니다.

C. 프로젝트의 비전에 따라 프로젝트의 핵심 구성원을 유지하는 것의 중요성을 회사에 설명하십시오.

D. 프로젝트에서 주요 팀원의 제거가 미치는 영향을 평가하고 대안을 찾고 필요한 경우 변경 요청을 제출합니다.

A. 최종 보고서

B. 교훈 저장소

C. 비즈니스 사례

D. 입찰 문서