PMP 문제 146
품질 관리는 다음을 제외한 모든 것을 다룹니다.
PMP 문제 147
새로운 디자인 제품을 개발하는 팀에 프로젝트 관리자가 배정되었습니다. 작업 분할 구조(VW/BS)가 생성되었고 활동이 팀 구성원에게 할당되었습니다. 프로젝트 관리자는 다른 팀 구성원이 더 빨리 완료할 수 있는 활동이 있음을 알게 됩니다. 현재 과제를 그대로 두면 프로젝트가 2주 지연될 수 있습니다.
이 상황에서 프로젝트 관리자는 어떻게 해야 합니까?
이 상황에서 프로젝트 관리자는 어떻게 해야 합니까?
PMP 문제 148
새로운 팀원이 회사 인트라넷에 상주하는 조직 프로세스 자산(OPA)에 대해 얼마나 배워야 하는지 문의합니다. 다른 팀원은 기본 사항만 알면 된다고 말합니다.
그러나 프로젝트 관리자는 팀원이 OPA에 관한 모든 것을 알고 있어야 한다고 생각합니다.
프로젝트 관리자는 어떻게 해야 합니까?
그러나 프로젝트 관리자는 팀원이 OPA에 관한 모든 것을 알고 있어야 한다고 생각합니다.
프로젝트 관리자는 어떻게 해야 합니까?
