A. 새로운 팀원에게 팀 기본 규칙을 따르도록 요청하세요.

B. 숙련된 팀원에게 교체품을 확인하도록 요청하세요.

C. 새로운 팀원에게 자신의 능력을 재평가하도록 요청하세요.

D. 숙련된 팀원에게 새로운 팀원을 지도해 달라고 요청하세요.

A. 근본 원인 분석(RCA)을 수행하고 적절한 조치를 계획하여 작업을 제때 완료합니다.

B. 팀원이 작업을 완료하고 예상 활동 시간을 충족할 수 있도록 다른 리소스를 할당합니다.

C. 예상 활동 시간을 충족하는 데 필요한 충분한 지식을 얻도록 팀원에게 방법론을 교육합니다.

D. 전략적 작업에 충돌을 적용하여 프로젝트를 제대로 진행하는 데 필요한 시간을 회복합니다.

A. 제품 소유자와 Scrum 팀과 협력하여 마지막 릴리스 전에 지연을 복구합니다.

B. 문제를 이사회에 보고하고 계약 종료를 계획합니다.

C. 지연 문제를 가능한 한 빨리 복구할 수 있는 기회와 함께 이 문제를 이사회에 보고합니다.

D. 제품 소유자 및 Scrum 팀과 협력하여 릴리스 일정에 2주를 추가합니다.

A. 프로젝트 후원자에게 우선순위를 정하고 필요한 경우 추가 예산을 할당하여 팀이 단일 프로젝트에 집중할 수 있도록 요청합니다.

B. 팀원들이 여러 프로젝트에서 더 많은 계산되지 않은 시간을 일할 수 있도록 인센티브 계획을 제공합니다.

C. 주어진 예산 내에서 여러 프로젝트를 어떻게 완료할 수 있는지 팀원들과 브레인스토밍하세요.

D. 팀원들에게 현재 예산 내에서 실수가 발생하지 않도록 프로젝트에 균등하게 기여하도록 지시합니다.

A. 팀원에게 승인된 커뮤니케이션 관리 계획에 따라 문제를 전달하도록 요청하세요.

B. 문제 로그를 함께 검토하고 업데이트하기 위해 관련 팀 구성원과의 회의 일정을 잡습니다.

C. 팀원과 함께 위험 등록부를 검토하여 이 문제에 대한 적절한 대응 조치를 찾으세요.

D. 팀 구성원에게 문제를 자세히 평가하기 위해 변경 요청을 제기하도록 요청합니다.