A. 시간대 차이, 팀원 가용성 및 지역 간 상호 의존성을 고려하여 유연한 프로젝트 일정을 개발하십시오.

B. 마감일의 긴급성을 기준으로 작업의 우선순위를 정하고, 가장 빠른 시간대를 가진 지역에 작업을 배정합니다.

C. 지역별 책임자를 지정하여 현지 일정을 관리하고 해당 활동을 전체 프로젝트 일정에 맞추도록 합니다.

D. 국제 팀 간의 지속적인 소통과 조율을 위해 화상 회의 빈도를 늘립니다.

A. 판매업체에 연락하여 합의된 일정을 준수하도록 요청하십시오. 품목 지연은 전체 프로젝트에 영향을 미칠 수 있습니다.

B. 공급업체와 수정된 일정에 대해 합의하고, 문제를 문서화하며, 납품을 기다리는 동안 완료해야 할 작업을 파악합니다.

C. 이 문제를 문서화하고 공급업체가 해당 품목을 배송할 때까지 추가 작업을 진행하지 마십시오.

D. 향후 해당 업체와 거래하지 않도록 공급업체 관리 목록에서 해당 업체를 삭제하십시오.

A. 두 팀원에게 조언을 한 후 마지막 경고를 합니다.

B. 더 큰 문제가 발생하기 전에 인사 관리자에게 문제를 보고하세요.

C. 감성 지능(El)을 통해 두 팀원 간의 자기 인식을 키우는 데 도움이 됩니다.

D. 두 프로젝트 팀원을 다른 프로젝트 팀으로 이전합니다.

A. 자원 관리 계획을 개발하고 적절한 교육을 보장합니다.

B. 현재 프로젝트 팀 구성원 교체

C. 전문 공급업체가 완료할 작업을 아웃소싱합니다.

D. 팀 구성원 자격 부족을 설명하기 위해 문제 로그를 업데이트합니다.

A. HR 검토팀에 팀 규범 문서를 제공합니다.

B. HR 검토팀을 일일 스탠드업 회의 중 하나에 초대하세요.

C. HR 검토팀과 자원 관리 계획에 대해 논의하세요.

D. HR 검토팀에 커뮤니케이션 관리 계획을 안내하세요.