A. 프로젝트 문서를 전달하기 위한 특정 스프린트를 만듭니다.

B. 프로젝트 동안 문서 작업을 담당할 전담 리소스를 지정합니다.

C. 문서화를 완료 정의의 표준 부분으로 만듭니다(DoD).

D. 기능이 제공된 후 문서화에 집중하세요.

A. 향후 문제가 발생하지 않도록 변경 관리 계획에 이 요구 사항이 강조되도록 하세요.

B. 변경 관리에 관한 정보로 프로젝트 헌장을 업데이트하세요.

C. 프로젝트 위험 등록부를 업데이트하여 이 위험을 식별하고 문제를 완화하는 방법을 설명합니다.

D. 고객과 대화하여 변경 관리 절차를 알고 있는지 확인하세요.

A. 프로젝트 일정을 수립하세요

B. 팀 헌장을 수립하세요

C. 팀 리더를 지정하세요

D. 팀의 기여를 인정합니다.

A. 세션 중에 누구나 자신의 아이디어를 공유하고 의견을 들을 수 있도록 회의를 진행합니다.

B. 팀이 자체적으로 조직화되도록 하여 리소스 중 하나가 팀을 이끌어 합의에 도달할 수 있도록 합니다.

C. 제품 소유자의 권장 사항을 팀과 논의하고 합의된 솔루션을 구현합니다.

D. 테스트 관리자와 권장 사항을 논의하고 더 나은 품질 관리를 요청합니다.

A. 팀과 만나 근본 원인을 논의하고 팀이 이를 기록하고 계속해서 배포에 집중하도록 격려합니다.

B. 구현 중에 팀의 사기에 영향을 미치지 않도록 마지막 교훈 세션이 완료될 때까지 이 사례를 기록합니다.

C. 팀원을 만나 교훈을 얻은 피드백을 제공하여 사례 검토를 수행하도록 요청합니다.

D. 동일한 문제가 반복되지 않도록 프로세스를 검토하고 결과를 팀과 공유하도록 컨설턴트를 초대합니다.