PMP-KR 문제 296

첫 번째 스프린트가 끝날 무렵, 프로젝트 리더는 팀원 중 한 명이 성과가 좋지 않다는 것을 알아차립니다.
프로젝트 리더는 상황을 처리하기 위해 어떤 형태의 의사소통을 사용해야 합니까?

PMP-KR 문제 297

교육 프로젝트에 배정된 프로젝트 관리자는 인력에게 애플리케이션 개발 교육을 실시해야 합니다. 교육 센터 제공은 고객이 담당하며, 첫 교육 시작 기한은 2주 후입니다. 고객이 예상치 못한 문제로 인해 2주 후에 센터를 이용할 수 없다고 전화했습니다.
프로젝트 관리자는 다음에 무엇을 해야 합니까?

PMP-KR 문제 298

고객이 프로젝트 관리자에게 비즈니스 가치를 창출할 수 있는 기회에 대해 질문합니다.
고객에게 적절한 대응을 제공하기 위해 프로젝트 관리자는 무엇을 먼저 해야 할까요?

PMP-KR 문제 299

프로젝트 관리자가 예산을 삭감하는 새로운 후원자가 있는 프로젝트를 관리하고 있습니다. 봉사형 리더로서 프로젝트 관리자는 팀의 예산 삭감을 어떻게 처리해야 할까요?

PMP-KR 문제 300

프로젝트 관리자는 하이브리드 프로젝트에서 스크럼 마스터 역할을 하며 팀원 간의 갈등을 처리하고 있습니다.
이 갈등을 처리하려면 어떤 전략을 사용해야 합니까?