A. 고객 및 내부 리소스를 포함한 모든 이해관계자와 주간 프로젝트 상태 회의를 예약합니다.

B. 프로젝트 커뮤니케이션 전략을 계획하는 동안 프로젝트 이해관계자의 요구 사항을 포함합니다.

C. 이러한 이해관계자의 이메일에 응답할 팀 구성원을 지정합니다.

D. 모든 프로젝트 상태 커뮤니케이션에 이해관계자의 이메일을 포함합니다.

A. 제품 백로그 생성

B. 팀과 함께 스프린트 검토를 수행합니다.

C. 이전 프로젝트 속도 평가

D. 스토리를 분할하여 스토리 크기를 줄입니다.

A. 팀이 장애물, 위험, 문제점을 공유할 수 있는 일일 스탠드업을 구현합니다.

B. 커뮤니케이션 관리 계획을 검토하고 변경 사항을 구현합니다.

C. 프로젝트 위험과 우려 사항을 검토하기 위해 팀과 함께 주간 위험 검토 회의를 예약합니다.

D. 스크럼 마스터에게 커뮤니케이션 관리 계획 사본을 배포합니다.

A. 현재 단계의 종료 날짜를 수정하기 위해 변경 제어 위원회(CCB)에 변경 요청을 제출합니다.

B. 예비 예산을 사용하여 압축 기술을 구현하여 현재 프로젝트 단계를 조기에 완료합니다.

C. 새로운 후원자가 합류할 때까지 프로젝트를 보류해야 한다는 사실을 기존 후원자에게 알립니다.

D. 이해관계자 참여 계획을 검토하고 취할 수 있는 가장 좋은 조치 방침을 결정합니다.

A. 프로젝트의 주요 소통 언어로 한 가지 언어를 지정하고 공식 시간대를 설정합니다.

B. 각 그룹의 의사소통 요구와 선호도를 더 잘 이해하기 위해 분석을 수행합니다.

C. 팀 구성원의 문화와 언어에 따라 프로젝트 산출물을 조직하고 배정합니다.

D. 프로젝트 관리 사무실(PMO)에 다양한 그룹 간의 관계를 감독할 문화 관리자를 지정해 달라고 요청하세요.