A. 프로젝트 팀 구성원에게 이 프로젝트와 관련된 모든 커뮤니케이션에 관리자를 포함하도록 요청하세요.

B. 커뮤니케이션 관리 계획에서 식별된 이해관계자만 참여해야 함을 관리자에게 알립니다.

C. 이해관계자 분석을 수행하고 새로운 상황을 반영하도록 커뮤니케이션 관리 계획을 업데이트합니다.

D. 관리자가 포함되도록 운영 위원회 및 프로젝트 관리 사무소(PMO)에 문의하도록 제안합니다.

A. 최소 실행 가능 제품(MVP) 사용자 스토리를 검토하고 모든 관련 스토리의 우선순위가 지정되었는지 확인합니다.

B. 팀과 제품 소유자에게 업데이트된 반복 일정을 위해 백로그의 사용자 스토리의 우선순위를 재지정하도록 요청합니다.

C. 프로젝트 일정을 다시 맞추기 위해 다음 반복 과정에서 사용자 스토리를 스파이크로 포함하도록 팀에 요청합니다.

D. 스토리에 필요한 작업을 수용하기 위해 일정에 추가 반복 작업을 추가합니다.

A. 정부 전환이 이루어질 때까지 프로젝트를 중단합니다.

B. 후원자에게 프로젝트 진행 상황을 차기 회장팀에 전달해 달라고 요청하세요.

C. 주요 이해 관계자들에게 전환 전에 프로젝트 진행 상황을 문서화해 달라고 요청합니다.

D. 이러한 변화는 조직 문화의 일부이므로 위험을 수용하세요.

A. 다른 사람들이 동일한 인증을 획득하도록 동기를 부여하기 위해 팀원에게 보상할 예산을 요청합니다.

B. 클라이언트와 함께 새로운 지식을 활용하기 위해 팀원을 제품 소유자로 승진시킵니다.

C. 이 프로젝트에서 새로운 도구를 사용하기 시작한 팀원에게 인센티브를 제공하세요.

D. 팀원에게 최근 습득한 지식을 활용하여 팀을 개발하고 교육을 제공하도록 요청합니다.

A. 첫 번째 릴리스 전 마지막 스프린트의 변경 사항을 통합합니다.

B. 변경 사항과 그 가치에 대해 논의하기 위해 내부 회의를 소집합니다.

C. 제품 소유자에게 프로젝트 팀에서 백로그의 우선순위를 정하도록 요청하세요.

D. 스크럼 팀에 제품 백로그의 우선순위를 정해달라고 요청합니다.