A. 모든 주요 이해관계자가 프로젝트 결과물에 동의하고 변경할 필요가 없는지 확인하십시오.

B. 프로젝트에 추가적인 가치를 제공하는 요구 사항에 대한 변경 사항만 수락합니다.

C. 예산을 늘리거나 프로젝트 일정을 늘리는 모든 변경 사항을 거부합니다.

D. 구현 전에 CCB(변경 제어 위원회)에서 승인한 변경 사항만 수락합니다.

A. 팀원들에게 갈등을 해결하기 위한 지침을 제공합니다.

B. 이 문제로 인해 지연이 발생하고 있다는 피드백을 팀원들에게 제공하세요.

C. 팀원들에게 프로젝트 관리 계획의 기본 규칙을 따르도록 요청하세요.

D. 팀원들에게 이 문제를 직접 해결하도록 요청하세요.

A. 모든 프로젝트 마이그레이션이 완료된 후 지불 협상

B. 전체 프로젝트에 대한 단일 계약에 서명합니다.

C. 사용자 스토리가 완료되면 고정 가격 증가를 사용합니다.

D. 각 프로젝트 회고 후 지불 확인

A. 새로운 팀원이 앞으로 몇 주 동안 따라야 할 교육 일정을 만듭니다.

B. 팀 구성원의 부서 관리자에게 문의를 에스컬레이션합니다.

C. 인트라넷에서 문서 검토의 관련성을 명확히 합니다.

D. 선임 팀원에게 새로운 팀원이 모든 문서를 탐색할 수 있도록 도와달라고 요청하세요.

A. 팀이 위험 확대에 동의하지 않으므로 위험을 거부합니다.

B. 위험 평가에 위험을 포함하고 팀과 함께 평가합니다.

C. 위험을 수용하고 즉시 위험 등록부에 위험을 입력합니다.

D. 컨설턴트와 논의하여 위험이 확대된 이유를 이해하십시오.