A. 미끄러짐을 줄이기 위해 다음 단계를 신속하게 진행하세요.

B. 전체 프로젝트 일정에 더 많은 여유 시간을 추가합니다.

C. 후원자에게 추가 예비비를 요청합니다.

D. 근본 원인 분석(RCA) 워크숍을 조직합니다.

A. 문제를 추가하기 위해 위험 등록부를 업데이트합니다.

B. 해당 문제에 대한 문제 로그를 검토하세요.

C. 혜택 관리 계획을 수정하세요

D. 저장소를 평가하여 불일치 사항을 확인합니다.

A. 해당 문제를 이해관계자의 직속 상사에게 보고하십시오.

B. 추가 작업을 수용하기 위해 스프린트 기간을 늘립니다.

C. 문제를 해결하기 전에 근본 원인 분석을 실시하십시오.

D. 일대일 세션을 취소하고 이메일을 통해 정보를 받으세요.

A. 프로젝트 팀 구성원이 적합한지 확인하기 위해 리소스 요구 사항을 검토합니다.

B. 갈등을 관리하기 위해 다음 팀 회의에 의제 항목을 추가합니다.

C. 프로젝트 팀원에게 팀 헌장을 검토하고 일대일 회의를 통해 후속 조치를 취하도록 요청하세요.

D. 팀원 각자의 역할과 책임을 팀과 함께 검토합니다.

A. 프로젝트 팀부터 중간 관리자, 상위 관리자까지 모든 직원을 대상으로 애자일 교육을 실시했습니다.

B. 사후 분석을 실시하고 조직 프로세스 자산(OPA)에서 학습 내용을 수집하여 향후 활용했습니다.

C. 조직 문화를 평가하고, 적합성 분석을 수행하고, 미래 상태를 결정했습니다.

D. 구현을 위해 제3자 Agile 전달팀을 고용했습니다.