A. 팀 협업을 지원하고 장애물을 제거하여 봉사형 리더가 되십시오.

B. 프로젝트 관리자가 협업 관리에 집중할 수 있도록 조정 활동을 제품 소유자에게 위임합니다.

C. 프로젝트 관리자가 조정에 집중하는 동안 스크럼 마스터에게 협업에 집중하도록 요청합니다.

D. 프로젝트 팀원들에게 새로운 커뮤니케이션 도구를 소개합니다.

A. 팀에서 문제의 근원을 찾기 위해 문제를 식별하고 문서화하고 등록하도록 요청합니다.

B. 프로젝트가 얼마나 계획에서 벗어났는지 확인하기 위해 비용과 일정 차이를 평가합니다.

C. 팀에 모든 문제를 해결하기 위한 새로운 날짜를 확정하고 기준선을 조정하기 위한 변경 요청을 진행하도록 요청합니다.

D. 문제를 분석하고 해결하기 위해 고위 전문가(SME)를 고용해 달라고 요청합니다.

A. 이러한 요구 사항을 구체화하고 프로젝트 목표에 따라 우선순위를 정하기 위한 민첩한 접근 방식을 제안합니다.

B. 후원자와 함께 모든 요구 사항의 우선순위를 검증하고 결과를 이해 관계자와 공유합니다.

C. 프로젝트 우선 순위를 정하는 데 사용되는 정책, 절차 및 지침을 검증하기 위해 프로젝트 거버넌스를 검토합니다.

D. 이해관계자들에게 이러한 요구 사항을 보다 안정적이고 측정 가능한 세부 수준으로 구체화하도록 요청합니다.

A. 빌드 단계를 시작하기 전에 합의된 품질 체크리스트에 정의된 수용 기준

B. 빌드 단계를 시작하기 전에 세부적인 변경 관리 프로세스를 승인했습니다.

C. 합의된 요구사항의 차이로 인해 발생하는 문제에 대한 보상을 제공했습니다.

D. 작업 계획 및 계약 변경 사항을 고객에게 지속적으로 전달했습니다.

A. 팀이 현장 작업으로 복귀할 수 있도록 예외를 요청합니다.

B. 팀이 자체 조직된 팀으로 문제를 해결하도록 허용합니다.

C. 팀원들의 참여와 협업을 증가시키기 위한 코칭

D. 프로젝트 상태를 파악하기 위해 팀이 매일 스탠드업에 참석하도록 강제합니다.