A. 제품 소유자가 백로그 정제 프로세스를 검토할 것을 권장합니다.

B. 팀이 이해관계자들과 함께 반복 작업의 길이를 검토할 것을 권장합니다.

C. 팀의 집중력을 높이기 위해 진행 중인 작업을 제한하는 것이 좋습니다.

D. 팀원들의 개별적인 성과에 대한 리뷰를 추천합니다.

A. 팀원들에게 기대 사항을 간략히 설명하도록 요청하고 지식 전달에 사용할 접근 방식을 확인합니다.

B. 지식 공유 워크숍을 조직하고 고위 팀원 중 한 명에게 진행을 요청합니다.

C. 수행된 작업을 이해하기 위해 추가 정보가 필요한 경우 공식적인 이메일 통신을 사용해야 합니다.

D. 기술 문서 작성자를 고용하여 현재까지 완료된 작업을 문서화하고 인계 문서를 개발합니다.

A. 초기 기능 릴리스 테스트에서 사용자 피드백을 분석한 후에만 수용 기준과 구체적인 기능 테스트 사례를 정의합니다.

B. 각 기능에 대한 준비 정의(DoR)에 수용 기준 검토를 통합하고, 관련 테스트를 기능의 완료 정의(DoD)에 통합합니다.

C. 모든 기능에 공통적인 품질 기준과 관련 기능 테스트 사례가 있는지 확인하기 위해 가장 광범위한 수용 기준을 사용합니다.

D. 각 기능에 대한 준비 정의(DoR)에 구체적인 테스트를 통합하고, 기능의 완료 정의(DoD)에 수용 기준을 통합합니다.

A. 프로젝트 기준선을 명시한 요청을 정중하게 거부합니다.

B. 추가 범위에 대한 변경 요청을 시작합니다.

C. 더 잘 이해하기 위해 회의 일정을 잡으세요.

D. 요청된 추가 사항을 수용할 방법을 찾으세요.

A. 모든 프로젝트 팀원을 위한 교육 세션을 설정하세요

B. 지원을 위해 기능 관리자에게 연락하세요.

C. 필요한 업데이트를 하기 위해 각 프로젝트 팀원과 개별적으로 대화합니다.

D. 프로젝트 팀원 모두에게 하루 일과가 끝나면 업데이트를 완료하도록 요청하는 이메일을 보냅니다.