A. 팀 헌장이 팀 구성원에 의해 개발되었는지 확인했습니다.

B. 팀 구성원이 모든 결정을 전적으로 지지하는지 확인

C. 프로젝트 헌장을 모든 팀 구성원에게 배포했습니다.

D. 카리스마 넘치는 리더십 스타일을 사용했습니다.

A. 결정을 내리기 위해 고객에게 연락하여 요청을 이해하세요.

B. 스크럼 마스터가 스프린트 계획을 수행할 책임이 있다는 점을 강조합니다.

C. 애자일 팀의 역할과 책임을 참조하세요.

D. 스크럼 마스터와 제품 소유자와의 회의 일정을 잡으세요.

A. 소프트웨어 개발은 불확실성이 높으므로 이 프로젝트에는 애자일 접근 방식이 권장됩니다.

B. 범위가 명확하게 정의되어 있으므로 예측적 접근 방식이 간단하고 하드웨어와 소프트웨어를 게이트에서 동기화할 수 있습니다.

C. 제공 가능한 결과물이 상당히 다르므로, 프로젝트를 프로그램으로 구동되는 두 개의 프로젝트로 나누어야 합니다.

D. 소프트웨어 개발에는 애자일 방식을, 하드웨어 제공에는 예측 방식을 사용하는 하이브리드 방식이 효과적입니다.

A. 경험이 풍부한 멤버에게 주니어 멤버를 이끌어 기술 전수를 촉진하도록 요청합니다.

B. 팀원들이 각자의 전문 기술을 활용해 성과를 내는 데 집중하도록 격려합니다.

C. 팀원들이 서로를 알 수 있도록 네트워킹 세션을 구성합니다.

D. 팀원들에게 자체적으로 조직화하도록 요청하고 문제가 있으면 프로젝트 관리자에게 보고하세요.

A. 요구 사항 추적 매트릭스를 참조하고 요구 사항을 분석합니다.

B. 혜택 관리 계획을 분석하고 필요한 변경 사항을 구현합니다.

C. 고객과 범위 관리 계획을 협의하여 차이를 파악하세요.

D. 누락된 요구 사항을 구현하기 위해 고객과 논의하고 동의합니다.