A. 프로젝트 헌장에 위험 등록부를 문서화합니다.

B. 고객과 대화하고 문제를 문제 로그에 추가합니다.

C. 사용자 역할을 검토하고 팀 헌장을 업데이트합니다.

D. 제품 소유자를 참여시켜 사용자 스토리를 다시 작성합니다.

A. 개발팀 사무실로 가서 일정을 앞당기세요.

B. 주요 이해 관계자와 회의를 설정하여 요구 사항을 명확히 합니다.

C. 프로젝트 운영위원회에 보고하여 추가 시간을 요청합니다.

D. 개발팀과 함께 프로토타입을 만들어 요구 사항을 확인합니다.

A. 언급된 기능을 우선순위 요구 사항 목록에 포함합니다.

B. 해당 기능에 대한 작업을 즉시 시작할 팀원을 지정합니다.

C. 원본 프로젝트 문서를 검토하여 확인하세요.

D. 이를 변경 요청으로 처리하고 프로젝트 목표에 미치는 영향을 평가합니다.

A. 주요 이해관계자를 참여시켜 학습한 교훈을 완성하고 전달합니다.

B. 지식 이전을 피하기 위해 다음 프로젝트에 대해 동일한 이해관계자를 선택합니다.

C. 프로젝트 성과를 발표하고 운영 위원회에 지식 이전을 위임합니다.

D. PMO에게 교훈을 얻은 저장소를 관리하도록 요청합니다.

A. 프로젝트 관리 사무실(PMO)에 모든 성과물을 지원하고 검토해 달라고 요청하세요.

B. 위험 등록부와 문제 로그에 문제를 기록합니다.

C. 프로젝트에 기술 문서 작성자를 할당합니다.

D. 문서 품질 관리를 위한 표준을 개발합니다.