A. 다음 스프린트 계획의 변경 사항에 대해 논의하세요.

B. 회고 후 SME에게 자세한 내용을 제공해 달라고 요청하세요.

C. SME에게 다음 일일 스탠드업에서 자세한 내용을 제공해 달라고 요청하세요.

D. 다음 릴리스 계획의 변경 사항을 논의하세요.

A. 프로젝트의 환경적 중요성을 고려하여 부분적 면제를 위해 규제 기관에 접근했습니다.

B. 과거 프로젝트에서 발생한 유사한 지연 사례를 토대로 충분한 일정 예비비를 통합했습니다.

C. 환경 규정 준수 요구 사항을 매핑하고, 이를 달성하는 데 따른 위험을 식별하고, 완화책을 준비했습니다.

D. 프로젝트 관리자에게 직접 보고하는 고위 환경 ​​규정 준수 관리자를 임명했습니다.

A. 컨설턴트와 요청에 대해 논의하고 비즈니스 분석가 및 컨설턴트와 함께 프로젝트 요구 사항을 논의할 시간을 정합니다.

B. 새 프로젝트 위험을 위험 등록부에 포함시키고 입력을 제공하는 것이 컨설턴트의 책임이므로 컨설턴트를 위험 소유자로 할당합니다.

C. 비즈니스 분석가가 프로젝트에 대해 논의하기 위해 컨설턴트에게 계속 연락하도록 촉구합니다. 이는 비즈니스 분석가의 책임이기 때문입니다.

D. 컨설턴트에 대한 문제를 기능 관리자에게 에스컬레이션하여 컨설턴트가 프로젝트에 필요한 시간을 할애하도록 합니다.

A. 문제 로그에 상황을 추가합니다.

B. 이메일을 제품 소유자에게 전달하세요.

C. 근본 원인 분석(RCA)을 분석하고 수행합니다.

D. 대응 방안을 논의하기 위해 팀 회의를 설정하세요.

A. 반복 작업에서 작업한 스토리에 대한 모든 승인 기준이 충족되었는지 제품 소유자와 검토했습니다.

B. 제품 소유자와 함께 반복 작업에서 작업한 모든 스토리가 프로젝트 백로그에 있는지 검토했습니다.

C. 향후 불만이 발생하지 않도록 프로젝트 후원자가 프로젝트 범위를 이해했는지 확인했습니다.

D. 향후 좌절을 피하기 위해 반복 과정에서 이해 관계자의 우려가 적절히 해결되었는지 확인했습니다.