A. 팀원들이 서로 다른 기술을 가지고 있고 지리적으로 분산되어 있는 팀

B. 각 구성원이 독립적으로 작업하고 최고의 주제 전문가(SMES)로 구성된 팀

C. 멤버들이 보다 일반적인 적성을 가지고 있지만 개별적으로 작업하는 것을 좋아하는 팀

D. 구성원들이 보다 일반적인 적성을 가지고 있고 다양한 작업에 협업할 수 있는 팀

A. 제품 소유자가 제품 로드맵, 릴리스 계획, 반복 계획을 기반으로 우선순위를 결정하도록 합니다.

B. 현재 요구 사항의 "높음, 보통, 낮음" 분류를 폐기하고 숫자로 우선순위를 지정합니다.

C. 팀원들에게 논리적 순서에 따라 우선순위가 높은 항목의 우선 순위를 정하도록 요청합니다.

D. 릴리스 계획과 테스트를 가장 효과적으로 수행할 수 있는 방법을 기반으로 우선순위가 높은 항목의 우선 순위를 정하도록 팀에 요청합니다.

A. 기존 사업 가치를 실현하기 위해 이해관계자와 협상합니다.

B. 변경 사항이 프로젝트에 영향을 미치지 않으므로 계획대로 계속 진행합니다.

C. 작은 요구 사항을 평가하고 이를 해결하여 비즈니스 가치를 제공합니다.

D. 수정된 사업 가치에 대한 요구사항을 고려하세요.

A. 요구 사항 3, 요구 사항 1, 요구 사항 2

B. 요구 사항 3, 위험 3, 요구 사항 1, 요구 사항 2, 위험 2

C. 요구 사항 3, 요구 사항 1, 위험 3, 요구 사항 2, 위험 1, 위험 2

D. 위험 3, 위험 1, 위험 2, 요구 사항 3, 요구 사항 1, 요구 사항 2

A. 제품 소유자는 팀에 스프린트 약속을 변경하라고 요구해서는 안 됩니다.

B. 팀이 스프린트를 시작한 후에 너무 많은 작업을 수용하고 있습니다.

C. 팀은 4일차에 작업을 중단하고 새로운 스프린트를 시작해야 했습니다.

D. 팀이 제품 소유자의 기대에 부응하지 못하고 있습니다.