A. 문제를 설명하는 문서를 준비하고 그에 따라 소통하세요.

B. 보고된 새로운 마감일을 반영하도록 프로젝트 아티팩트를 업데이트합니다.

C. 프로젝트 스폰서에게 더 많은 리소스를 추가하기 위한 승인을 요청합니다.

D. 프로젝트 팀과 회의하여 문제에 대한 적절한 해결책을 개발하세요.

A. 조직에 내부 절차를 개선하도록 요청합니다.

B. 조직 절차에 대해 팀 구성원을 교육합니다.

C. 다음 스프린트 검토 회의에서 문제를 논의하세요.

D. 장벽을 제거하고 팀원에게 힘을 실어주세요.

A. 문제 해결을 위해 프로젝트 후원자에게 문제를 보고하세요.

B. 대안을 논의하기 위해 팀과 회의합니다.

C. 프로젝트 범위에서 성과물을 제거합니다.

D. 팀에 책임을 묻고 즉각적인 해결책을 요구하세요.

A. 변경 사항을 준수하기 위한 세부적인 위험 완화 계획과 작업 항목을 포함하는 보고서

B. 간결하고 간단하며 변경 사항이 미치는 영향을 명확하게 명시한 보고서입니다.

C. 통계, 수행해야 할 세부 작업 및 변경 사항의 영향에 대한 설명이 포함된 보고서

D. 요청된 변경 사항 및 업데이트된 위험 등록부에 대한 변경 제어 프로세스를 포함하는 보고서

A. 이해관계자가 결정을 내릴 수 있는 추가 시간을 확보하기 위해 프로젝트 일정에 시간 여유를 추가합니다.

B. 필요한 경우 모든 이해관계자와 회의 일정을 잡아 사업 결정을 내리세요.

C. 참여 가능한 이해관계자와 협력하여 사업 결정을 내리고, 참여 불가능한 모든 이해관계자에게 정보를 제공합니다.

D. 프로젝트 일정, 이정표, 회의 안건을 사전에 이해관계자들과 공유하세요.