A. 문제 로그를 업데이트하고 프로젝트 스폰서에게 에스컬레이션합니다.

B. 기술 관리자와 더 자주 회의를 예약하세요.

C. 이해관계자 참여 계획 검토 및 업데이트

D. 정보 부족을 위험으로 식별하고 위험 등록부를 업데이트합니다.

A. 매일 스크럼 중에 충돌을 검토하여 적시에 처리되도록 합니다.

B. 갈등을 구조적 및 대인관계 범주로 분류합니다.

C. 공유 충돌 목록에 충돌을 배치하고 표시되는지 확인합니다.

D. 갈등을 긍정적인 그룹과 부정적인 그룹으로 분류합니다.

A. 품질관리계획 없이 프로젝트를 시작하는 것을 리스크로 등록하고 절감된 예산을 관리예비금에 배분

B. 품질은 비용 및 일정 관리만큼 중요하므로 품질 관리 계획을 개발합니다.

C. 팀 구성원이 품질 관리 없이 소프트웨어를 구축할 수 있는 충분한 경험을 가지고 있다는 확인을 경영진으로부터 얻습니다.

D. 고객에게 프로젝트 결과물을 수락한 후 외부 품질 감사를 주문하고 프로젝트 예산을 줄이도록 요청합니다.

A. 팀 구성원의 부서 관리자에게 문의를 에스컬레이션합니다.

B. 인트라넷에서 문서 검토의 관련성을 명확히 합니다.

C. 새로운 팀원이 앞으로 몇 주 동안 따라야 할 교육 일정을 만듭니다.

D. 선임 팀원에게 새로운 팀원이 모든 문서를 탐색할 수 있도록 도와달라고 요청하세요.

A. 제안된 변경 사항이 프로젝트에 미치는 영향을 검증합니다.

B. 범위를 벗어나므로 프로젝트 후원자의 요청을 거부합니다.

C. 프로젝트 스폰서로부터 온 요청이므로 수락합니다.

D. 예산으로 개선 비용을 충당할 수 있는지 확인하세요.