A. 이 문제를 고려하여 대응 계획을 업데이트하세요.

B. 팀과 함께 새로운 규정을 연구하고 프로젝트 변수에 영향이 있는지 평가합니다.

C. 이해관계자들과 회의하여 위험 등록부와 위험 관리 계획을 업데이트합니다.

D. 조달 문서를 검토하고 필요에 따라 요구 사항을 수정합니다.

A. 이 프로젝트에 대한 예산 예비금을 결정했습니다.

B. 이 프로젝트와 관련된 적용 가능한 예산 입력이 확인되었습니다.

C. 프로젝트 품질 관리를 위한 예산을 추산했습니다.

D. 이 프로젝트에 동일한 프로젝트 리소스를 할당했습니다.

A. 일일 스탠드업에서 장애물과 관련된 위험을 파악합니다.

B. 회고 중에 장애물을 파악합니다.

C. 장애물과 관련 위험을 사업 후원자에게 보고합니다.

D. 기능 관리자에게 장애 사항을 보고하세요.

A. 문제 로그를 업데이트합니다.

B. 프로젝트 관리 사무실(PMO)에 멘토 팀을 요청하세요.

C. 팀을 멘토링할 시간을 할당하세요.

D. 교육 격차를 파악합니다.

A. 모든 위치에 연결하여 선호하는 커뮤니케이션 방법을 확인하세요.

B. 프로젝트 후원자와의 회의를 계획하여 현지 동료만 활용하는 가능성을 논의하세요.

C. 모든 성과물이 완료될 때까지 응집력 있는 팀을 형성하기 위해 모든 리소스를 프로젝트 관리자의 위치로 초대합니다.

D. 프로젝트 첫날에 프로젝트 성과물에 대한 정보가 담긴 이메일을 보냅니다.