A. 여러 가지 소규모 상호작용을 통한 단계적 프로젝트 접근 방식을 제안하고, 빈번한 가치 제공을 통해 이해 관계자와의 신뢰를 구축합니다.

B. 예측적 접근 방식에 동의하지만 프로젝트 관리라는 틀 아래에서 Agile 개념을 적용합니다.

C. 민첩한 접근 방식을 사용하면 예상한 모든 결과를 더 짧은 기간 내에 얻을 수 있다는 점을 이해 관계자에게 보장합니다.

D. 요청을 문서화하고 상위 관리자에게 보고하여 프로젝트 헌장을 수정할 것을 고려하세요.

A. 프로젝트 후원자에게 상황을 알리고 후원자가 추가 지침을 제공할 때까지 기다리세요.

B. 고객과 기술 회의를 소집하여 구성요소에 대한 사양을 합의하고 품질 관리 계획에 문서화합니다.

C. 이 구성 요소에 대한 품질 사양이 없으므로 제조 라인을 계속 실행하세요.

D. 구성 요소 교체를 진행하려면 변경 요청을 제출하고 고객의 추가 지침을 기다리세요.

A. 프로젝트 작업을 할당하기 전에 각 팀원이 어떻게 의사소통을 선호하는지에 대해 자세히 알아보았습니다.

B. 지리적 및 시간대적 문제를 극복하기 위해 계획 및 예약된 작업 및 작업 패키지

C. 프로젝트가 모든 팀원에게 최우선 순위가 되도록 보장했습니다.

D. 화상 회의와 같은 커뮤니케이션 도구를 사용하여 여러 사무실이 소통할 수 있도록 했습니다.

A. 비즈니스 요구 사항과 프로젝트 제약 사항에 맞는 합의된 작업 방법 및 도구

B. 각 작업 방법과 사용된 도구에 대한 위험에 대한 자세한 완화 계획

C. 동일한 도구를 사용하여 미래에 유사한 성과물을 생성하기 위한 기술 로드맵

D. 도구와 작업 방법이 식별되면 모든 것이 예상대로 실행될 것이라는 합의