A. 프로젝트 일정 압축 기술을 적용하여 더 빠르게 혜택을 제공합니다.

B. 프로젝트의 목표를 회사의 수익 목표에 맞춰 조정하세요.

C. 프로젝트 목표를 보다 빠르게 달성하기 위한 프로젝트 관리 계획을 개발하세요.

D. 가치 전달을 고려하여 프로젝트 반복을 계획합니다.

A. 결과물 요구 사항을 검토하고 고객 승인 기준을 확인한 후 그에 따라 진행합니다.

B. 고객에게 솔루션 분석 및 제공을 위한 정보가 포함된 변경 요청을 발행하도록 요청합니다.

C. 프로젝트 후원자에게 연락하여 고객과 프로젝트 종료 협상에 대한 도움을 요청하세요.

D. 고객과 만나 양 당사자를 모두 만족시킬 수 있는 결과물의 범위에 대한 합의에 도달합니다.

A. 제품 소유자가 팀을 신뢰하고 제품을 완료로 표시합니다.

B. 제품 소유자는 데모를 보여주지 않고 제품을 고객에게 출시합니다.

C. 제품 소유자는 제품 증분에서 팀이 수행한 작업을 볼 수 없습니다.

D. 제품 소유자가 완료 정의(DoD)에 따라 제품을 평가했습니다.

A. 비즈니스 이해관계자에게 일정 지연을 즉시 알립니다.

B. 프로젝트 진행 상황을 검토하고 결과물 완료를 추적하기 위한 일일 스탠드업을 설정합니다.

C. 팀과 협력하여 프로젝트 납품을 가속화할 수 있는 옵션을 식별합니다.

D. 해당 기능 관리자와 프로젝트 지연 위험 및 작업 우선순위에 대해 논의합니다.

E. 팀 구성원이 자신의 속도에 맞춰 따라잡을 수 있도록 허용합니다.

A. 리소스 관리 계획에 등록된 팀 구성원의 리소스 달력을 업데이트합니다.

B. RAM(책임 할당 매트릭스)에서 등록된 팀 구성원의 역할과 책임을 업데이트합니다.

C. 등록된 팀 구성원의 비상 연락처 정보를 포함하도록 이해관계자 참여 계획을 업데이트합니다.

D. 커뮤니케이션 관리 계획에 등록된 팀 구성원의 커뮤니케이션 스타일을 업데이트합니다.