A. 회의에서 팀원들이 자유롭게 말할 수 있도록 동기를 부여합니다.

B. 팀원들에게 팀 규정을 따르도록 상기시킵니다.

C. 팀원들과 커뮤니케이션 관리 계획을 검토하세요.

D. 모든 팀원이 참여할 수 있는 팀 빌딩 활동을 준비하세요.

A. 테스터가 따라잡을 수 있도록 개발팀에게 작업 속도를 늦추라고 요청하세요.

B. 팀이 문제를 해결할 수 있는 방법을 찾도록 지원합니다.

C. 전체 팀에 교육을 제공하여 모두가 테스트를 수행할 수 있도록 합니다.

D. 테스트 기술이 있는 새로운 프로젝트 팀 멤버를 영입합니다.

A. 프로젝트 계획을 시작한 다음 조직 내에서 PMO를 구현하도록 요청합니다.

B. 이해관계자들에게 프로젝트 관리 교육을 제공하고 그들의 책임을 설명합니다.

C. 프로젝트에 참여하는 내부 팀에게만 프로젝트 관리 교육을 제공합니다.

D. PMO 구현을 프로젝트와 병행하여 실행해 달라고 요청합니다.

A. 일일 회의 목표에 맞춰 클라이언트 팀에 필수적인 애자일 지식 전달을 위한 세션을 제안합니다.

B. 클라이언트 프로젝트 관리자의 일정에 가장 적합한 애자일 교육 프로그램을 추천합니다.

C. 최적의 팀 간 협업을 보장하기 위해 예측적 접근 방식으로 프로젝트를 다시 조정합니다.

D. 클라이언트 프로젝트 관리자에게 민첩한 모범 사례 문서와 웹 리소스를 제공합니다.

A. 문서화 계획에 대한 팀원 교육 부족

B. 팀원들이 쌍으로 작업했기 때문에 팀의 응집력이 상실되었습니다.

C. 구현 중에 잘못된 커뮤니케이션 기술이 적용되었습니다.

D. 팀원 페어링에 대한 부적절한 작업 할당