A. 팀원의 약속과 의사소통에 관해 논의하기 위해 팀 회의를 갖습니다.

B. 팀원과 만나서 앞으로 성과물을 놓치는 일이 없도록 개발 계획을 수립하세요.

C. 납품 실패와 마감일 미준수로 인한 부정적 영향에 대해 팀원에게 공식적인 경고를 보냅니다.

D. 문제를 기록한 후 팀의 노력을 다음 성과물 전달에 다시 집중합니다.

A. 옵션 A

B. 옵션 D

C. 옵션 C

D. 옵션 B

A. 회의와 결과물을 위해 가상 팀을 활용하세요.

B. 예비비를 활용하여 작업을 하청하세요.

C. 예상치 못한 상황에 대비해 위험 등록부를 검토하세요.

D. 프로젝트 결과물에 대한 기간 연장을 요청하세요.

A. 임원 리더십 팀에 필요한 감독을 제공하는 동시에 팀에 권한을 부여하는 거버넌스 모델을 제안합니다.

B. 여러 Agile 팀에서 제안된 모든 범위를 임원 리더십 팀이 승인하여 불일치를 방지하도록 합니다.

C. 현재의 거버넌스 모델이 애자일 방식으로 인해 영향을 받지 않을 것이라고 임원 리더십 팀에 확신시켜 주세요.

D. 필요에 따라 임원 리더십 팀을 참여시켜 위험과 재정 지출을 기반으로 한 다층 게이트 시스템을 제안합니다.