A. 프로젝트 팀의 커뮤니케이션 요구 사항을 평가하기 위해 가상 회의를 조정합니다.

B. 프로젝트 후원자에게 이 상황을 알리고 문화적 지향 교육을 요청하세요.

C. 의사소통을 개선하기 위해 각 사이트에서 가상 회의와 대면 회의를 조정합니다.

D. 운영위원회에 상황을 알리고 추가적인 자원을 요청하세요.

A. 모든 팀원을 지도하고 외부 컨설턴트를 데려와 작업을 완료합니다.

B. 해당 팀에 과제 수행에 필요한 기술이 있는지 확인하기 위해 해당 문제를 평가합니다.

C. 현지 주제 전문가(SME)에게 프로젝트 요구 사항 검토에 팀을 도와달라고 요청하세요.

D. 프로젝트 후원자와 문제를 검토하고 해당 팀의 범위를 줄이기 위해 노력합니다.

A. 필수 변경 사항이므로 새로운 요구 사항을 프로젝트 범위에 즉시 추가하세요.

B. 변경 요청이 필요한지 확인하기 위해 규정 준수 부서와 함께 새로운 요구 사항을 검토합니다.

C. 현재 예산과 일정은 어떠한 변경도 허용하지 않으므로 새로운 요구 사항을 무시하십시오.

D. 정의된 프로젝트 요구 사항을 진행하고 새로운 요구 사항 구현을 연기합니다.

A. 프로젝트 스폰서에게 다음 업데이트에서 클라이언트에게 알려달라고 요청하세요.

B. 지연 가능성은 아직 발생하지 않았으므로 공개하지 마십시오.

C. 프로젝트 팀과 협력하여 잠재적인 지연을 평가하세요.

D. 고객에게 지연 가능성이 있음을 알려줍니다.

A. 마일스톤을 옮기면 프로젝트 비용에 매우 큰 영향을 미친다는 점을 고객에게 알립니다.

B. 프로젝트 팀과 함께 어떤 요구사항을 더 빨리 전달할 수 있는지 논의하세요.

C. 이정표에 대한 원하는 요구 사항과 관련하여 고객의 우선순위를 검토합니다.

D. 고객에게 요구사항을 그대로 유지하고 마일스톤을 변경하지 않도록 설득합니다.

E. 문제를 고위 경영진에게 보고하여 고객에게 해결책을 강요할 수 있도록 합니다.