A. 제품 소유자로부터 동의를 받고 제품 백로그에 새 이야기를 추가합니다.

B. 스프린트 백로그에 새 스토리를 추가하기 전에 스크럼 마스터와 협상합니다.

C. 프로젝트 팀의 승인을 받고 제품 백로그에 새 스토리를 추가합니다.

D. 프로젝트 팀과 합의하여 현재 스프린트 백로그의 일부 스토리를 수정하고 삭제합니다.

A. 관련 정보에 대한 주요 이해관계자의 기대를 충족하도록 커뮤니케이션 관리 계획을 업데이트합니다.

B. 일관된 커뮤니케이션을 보장하기 위해 관련 정보를 모든 주요 이해 관계자에게 동시에 전송합니다.

C. 주요 이해관계자에게 프로젝트 팀이 정보를 전달하는 방식을 설명하십시오.

D. 프로젝트 스폰서에게 핵심 이해관계자와의 회의를 열어 이해관계자가 프로젝트에 참여하도록 요청하십시오.

A. 변경 요청을 제출하고 실행에 필요한 예산과 자원을 할당합니다.

B. 요청의 특성을 평가하고 그에 따라 커뮤니케이션을 계획합니다.

C. 작업 요청을 실행하는 데 예산과 리소스를 사용할 수 있는지 확인합니다.

D. 요청에 대해 조직에서 사용할 수 있는 대체 리소스를 확인합니다.

A. 새로운 테스트 방법에 대해 알아보기 위해 새로운 팀원과의 회의 일정을 잡습니다.

B. 신입 팀원에게 개발에만 집중하고 테스트는 하지 말라고 요청하십시오.

C. 새 팀원이 이 프로젝트에 대해 항상 해왔던 방식으로 테스트를 수행하도록 요청합니다.

D. 이 프로젝트에 대해 항상 해왔던 방식으로 테스트를 수행하도록 새 팀원을 지도합니다.

A. 프로젝트 팀에 주제 전문가(SME)를 추가합니다.

B. 기술 격차를 개인적으로 채워 프로젝트를 실행합니다.

C. 팀이 일정을 맞추기 위해 계속 진행하도록 허용합니다.

D. 제 시간에 완료할 완화 계획을 논의하도록 이해 관계자를 초대합니다.