A. 스폰서에게 성과가 좋은 팀원에 대한 보너스 승인을 요청하십시오.

B. 팀 구성원의 개인 목표에 맞는 보상을 선택하십시오.

C. 팀 구성원 간의 갈등을 피하기 위해 팀 구성원에게 개인적으로 감사합니다.

D. 다음 팀 회의에서 우수한 팀원을 인정합니다.

A. 변경 로그에 문제를 추가하고 변경 제어 보드(CCB)를 통해 추가 예산을 요청합니다.

B. 프로젝트 예산 및 일정 제약을 설명한 후 건설 팀의 결정을 구하십시오.

C. 프로젝트 비용과 시간을 절약할 수 있으므로 포인트 B 옵션을 사용하십시오.

D. 포인트 B 옵션을 사용하여 평가하기 위해 비용 편익 분석을 수행합니다.

A. 추가 요청 작업의 비용을 평가합니다.

B. 요청된 변경 사항을 팀과 논의하십시오.

C. 영향을 평가하고 변경 요청을 제출합니다.

D. 스폰서와 요청된 변경 사항을 논의하십시오.

A. 지연을 반영하도록 프로젝트 일정을 업데이트합니다.

B. 불일치를 보상하기 위해 적절한 교육을 제공합니다.

C. 합의된 기한을 맞추는 것의 중요성을 팀들에게 강조하십시오.

D. 불일치로 인해 프로젝트가 마감일을 놓칠 위험을 감수하십시오.

A. 기능 관리자의 변경 요청을 즉시 거부합니다.

B. 변경 요청이 프로젝트에 미치는 영향을 분석합니다.

C. 기능 관리자 및 관련 당사자와 논의하십시오.

D. 공식적인 CCB(Change Control Board) 승인을 신청합니다.