A. 위험을 추적하고 추가 예산을 요청하기 위해 위험 레지스터를 만듭니다.

B. 프로젝트 소유자와 협력하여 제품 백로그의 우선 순위를 지정합니다.

C. 가능한 해결을 위해 상황을 프로젝트 스폰서에게 에스컬레이션합니다.

D. 방해 요소가 해결되지 않은 경우 릴리스 계획에 대한 영향을 분석합니다.

A. 잠재적인 문제의 스폰서를 업데이트하고 제안 사항을 요청하십시오.

B. 배송 지연에 대비하기 위해 중고 장비를 구입하십시오.

C. 정보를 확인하고 위험 관리 계획을 업데이트합니다.

D. 위험 등록부를 업데이트하고 프로젝트 이해 관계자와 논의합니다. 비

A. 유사 스케줄링

B. 파라메트릭 스케줄링

C. 반복 스케줄링

D. 3점 스케줄링

A. 공개 토론이 필요하다고 팀에 설명하되 기본 규칙을 따르도록 팀에게 상기시킵니다.

B. 자체 조직된 팀이 서로 상황을 논의하고 해결하도록 허용합니다.

C. 이 구성원에게 팀 효율성을 달성하기 위해 현재 주제에 대해서만 논의하도록 요청하십시오.

D. 이 특정 구성원의 의견이 유용할 수 있으므로 팀에 의견을 수락하도록 요청하십시오.

A. 암호화된 이메일

B. 화상 회의

C. 전화 대화

D. 채팅 대화