A. 이사회 구성원을 다음 스프린트 회고전에 초대합니다.

B. 이사회 구성원을 별도의 데모에 초대합니다.

C. 이사회 구성원을 다음 스프린트 검토에 초대합니다.

D. 이사회 구성원을 다음 일일 스탠드업에 초대합니다.

A. 이해 관계자에게 프로젝트 팀이 예정된 활동을 계속할 수 있도록 모든 프로젝트 아티팩트를 개발하도록 요청하십시오.

B. 프로젝트가 지연되지 않도록 예약된 작업을 계속 수행하고 프로젝트 아티팩트 개발은 나중을 위해 남겨둡니다.

C. 시간을 절약하기 위해 이전에 실행한 프로젝트의 프로젝트 관리 계획 및 문서를 조정합니다.

D. 프로젝트 팀과 함께 프로젝트 관리 계획을 만들고 이해 관계자와 문서를 공유합니다.

A. 특정 구성 요소의 개발을 다른 팀에 아웃소싱했습니다.

B. 각 구성 요소에 대해 하나 이상의 기술을 습득했습니다.

C. 프로젝트 동안 교차 기능 지식 이전을 촉진했습니다.

D. 구성 요소 빌드에 대한 강력한 문서를 요청했습니다.

A. 협업 도구를 선택하는 책임을 프로젝트의 기술 책임자에게 위임했습니다.

B. 시장에 출시된 최신 공동 작업 도구를 구입하기 위해 프로젝트 스폰서에게 승인을 요청했습니다.

C. 프로젝트 팀과 만나 공동 작업 요구 사항과 가장 잘 작동하는 도구를 확인했습니다.

D. 프로젝트 팀 구성원이 이 프로젝트에 가장 적합한 도구를 사용할 수 있습니다.

A. 워크플로를 순조롭게 유지하기 위해 엔지니어를 위해 모든 결정을 내립니다.

B. 새 팀원을 위한 관련 교육을 받습니다.

C. 리소스를 숙련된 엔지니어로 교체합니다.

D. 적절한 수준의 의사 결정 권한을 결정하고 엔지니어에게 권한을 부여합니다.