PMP-KR 문제 16
킥오프 회의 중에 프로젝트 관리자는 팀에 주요 정보를 제공하는 책임이 있는 이해관계자 중 한 명이 참여도가 낮다는 것을 알게 됩니다. 이 이해 관계자는 프로젝트 구현으로 인한 이점이 없다고 생각합니다. 프로젝트 관리자는 이것이 프로젝트에 큰 위험이 될 수 있음을 알고 있습니다.
프로젝트 관리자는 어떤 조치를 취해야 합니까?
프로젝트 관리자는 어떤 조치를 취해야 합니까?
PMP-KR 문제 17
프로젝트 관리자는 무역 회사를 위한 회계 소프트웨어 개발 프로젝트를 이끌고 있습니다. 결과가 전달되는 동안 향후 6개월 동안 정부에 의해 변경될 간접세 규정과 관련하여 새로운 위험이 식별됩니다.
이 위험은 상당한 영향을 미칠 것입니다
프로젝트 결과에 대해.
프로젝트 관리자는 다음에 무엇을 해야 합니까?
이 위험은 상당한 영향을 미칠 것입니다
프로젝트 결과에 대해.
프로젝트 관리자는 다음에 무엇을 해야 합니까?
PMP-KR 문제 18
프로젝트 관리자가 새 프로젝트를 시작하고 있고 프로젝트 팀이 여러 국가에 있습니다. 팀은 가상 회의를 개최하기 위해 특정 도구를 사용할 예정이었습니다.
그러나 해당 도구는 한 팀 구성원의 국가에서 사용할 수 없습니다.
프로젝트 관리자는 이 상황에 어떻게 대처해야 합니까?
그러나 해당 도구는 한 팀 구성원의 국가에서 사용할 수 없습니다.
프로젝트 관리자는 이 상황에 어떻게 대처해야 합니까?
PMP-KR 문제 19
데이터베이스 마이그레이션을 위한 민첩한 프로젝트는 기업의 거의 모든 사업부에 영향을 미칩니다. 데이터베이스 플랫폼에 대한 지원 종료 날짜 이전에 마이그레이션을 완료하기 위해 모든 노력을 기울였습니다. 이제 새로운 장애물은 더 높은 지원 가격으로 이전 플랫폼을 1년 더 계속 사용해야 함을 의미합니다.
제품 소유자는 이 상황에 대해 어떻게 해야 합니까?
제품 소유자는 이 상황에 대해 어떻게 해야 합니까?
PMP-KR 문제 20
프로젝트 팀이 제3자를 위한 호스팅 시스템을 구현하고 있습니다. 라이브를 시작하기 직전에 고객은 프로젝트 팀에 추가 기능을 포함하도록 요청합니다. 프로젝트 팀은 납품일까지의 위험을 식별하고 프로젝트 관리자에게 요청된 기능 중 일부가 합의된 범위와 충돌한다고 알렸습니다.
프로젝트 관리자는 무엇을 해야 합니까?
프로젝트 관리자는 무엇을 해야 합니까?
