A. 위험 우선 순위 백로그를 전략적 변경으로 업데이트합니다.

B. 변경의 영향을 평가하기 위해 팀과 회의 일정을 잡습니다.

C. 변경을 처리할 사용자 스토리를 준비하고 다음 반복에 할당합니다.

D. 제품 소유자에게 에스컬레이션하고 예정된 반복을 취소합니다.

A. 새 프로젝트를 시작하고 요청이 너무 늦었기 때문에 논의하십시오.

B. 승인을 연기하고 프로젝트 스폰서에게 추가 자금을 요청하십시오.

C. 협의회에 연락하여 프로젝트 범위를 확장하기 위한 승인을 요청하십시오.

D. 완료된 작업에 대한 정식 승인을 받고 변경 요청을 제출합니다.

A. 경험이 많은 회원에게 경험이 적은 회원이 수행한 모든 작업을 검토하도록 요청합니다.

B. 각각의 경험이 있는 회원에게 경험이 적은 회원 중 한 사람의 멘토가 되도록 요청하십시오.

C. 경험이 적은 구성원에게 경험이 있는 구성원이 지시한 대로 정확하게 작업을 수행하도록 요청하십시오.

D. 자원 관리자에게 경험이 적은 구성원을 경험이 많은 팀원으로 교체하도록 요청하십시오.

A. 범위 기준선과 일정 기준선을 적절하게 조정합니다.

B. 고객이 요청한 모든 요구 사항을 구현합니다.

C. 이해관계자에게 SOW(작업 명세서)의 전달 사양을 참조하도록 합니다.

D. 추가 요구 사항 문제를 경영진에게 상급합니다.

A. 모든 프로젝트가 고품질이고 정시에 전달되는지 확인합니다.

B. 상위 경영진이 프로젝트를 지원하기 위해 추가 직원을 고용하도록 요청합니다.

C. 누락된 타임라인을 복구할 수 있도록 프로젝트가 빠르게 진행되는지 확인합니다.

D. 프로젝트의 우선 순위를 지정하고 이익을 증가시킬 프로젝트에 더 높은 우선 순위를 부여합니다.