A. 위험 기록부를 검토하여 이 시나리오에 대한 완화책이 이미 요약되어 있는지 확인하십시오.

B. 변경 사항을 거부하고 고객과 처음에 합의한 대로 원래의 과정을 유지합니다.

C. 클라이언트와 변경 사항에 대해 논의하고 공동으로 진행 방법을 결정합니다.

D. 변경 사항을 검토하고 프로젝트 팀의 권장 사항에 따라 결정합니다.

A. 프로젝트가 계획한 것보다 더 많은 가치를 얻었습니다.

B. 프로젝트가 계획했던 것보다 적은 가치를 벌고 있습니다.

C. 프로젝트가 계획된 비용을 초과하기 시작했습니다.

D. 프로젝트가 계획된 비용을 거의 초과합니다.

A. 팀의 요청을 지원하고 조기 계약 실행을 허용합니다.

B. 프로젝트 팀에게 조기 계약 실행에 대한 이유를 식별하도록 요청합니다.

C. 예정보다 일찍 계약을 이행하기 위해 경영진의 승인을 구하십시오.

D. 팀이 계약을 실행하기 위해 변경 요청을 시작하도록 요청합니다.

A. 운영 위원회 회의 일정을 잡고 요청에 대한 승인을 얻습니다.

B. 이것이 하이브리드 환경이지만 여전히 프로젝트 관리자가 결정을 내릴 책임이 있음을 팀에 알립니다.

C. 팀의 결정을 지원하고 의사 결정 책임을 그들에게 전가합니다.

D. 자원이 결정을 내리도록 하는 것에 대해 제품 소유자에게 문의하십시오.

A. 농민 단체와 협의할 필요가 없으므로 센터를 계속 건설하십시오.

B. 농부 그룹이 프로젝트에 가져올 수 있는 영향과 관련된 위험을 문서화합니다.

C. 프로젝트 스폰서가 손실된 사업에 대해 농부 그룹과 보상을 논의하도록 요청합니다.

D. 농부 그룹을 포함한 모든 이해 관계자와 프로젝트 목표를 논의하고 요구 사항을 검토합니다.